完善一汽集团公司资金管理模式的对策研究
| 第1章 绪论 | 第1-10页 |
| ·论文选题背景及研究意义 | 第7-10页 |
| ·资金管理在企业中的重要地位 | 第7-8页 |
| ·一汽集团公司简介 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| 第2章 集团公司资金管理模式及其适应性分析 | 第10-24页 |
| ·大型集团公司资金管理的特点 | 第10-12页 |
| ·集团企业资金管理出现过的几个阶段 | 第10-11页 |
| ·资金集中管理的核心 | 第11页 |
| ·资金集中管理的优势 | 第11-12页 |
| ·大型集团公司资金管理的主要模式 | 第12-21页 |
| ·统收统支模式 | 第13-14页 |
| ·拨付备用金模式 | 第14页 |
| ·结算中心模式 | 第14-15页 |
| ·内部银行模式 | 第15-17页 |
| ·财务公司模式 | 第17-21页 |
| ·大型集团公司资金管理模式的适应性分析 | 第21-24页 |
| ·统收统支模式适应性分析 | 第21页 |
| ·拨付备用金模式适应性分析 | 第21页 |
| ·结算中心模式适应性分析 | 第21-22页 |
| ·内部银行模式适应性分析 | 第22页 |
| ·财务公司模式适应性分析 | 第22-24页 |
| 第3章 一汽集团公司资金管理模式分析 | 第24-34页 |
| ·一汽集团公司资金管理模式 | 第24-27页 |
| ·收支两条线 | 第24-25页 |
| ·一汽集团公司内部银行 | 第25-27页 |
| ·一汽集团公司对下属单位的资金管理模式 | 第27-31页 |
| ·工厂制模式下的资金管理模式 | 第27-29页 |
| ·工厂制向公司制过渡时期资金管理模式 | 第29-31页 |
| ·一汽集团公司资金管理模式存在问题分析 | 第31-34页 |
| ·一汽集团公司资金管理模式存在问题具体表现 | 第31-32页 |
| ·一汽集团公司资金管理模式存在问题产生原因 | 第32-34页 |
| 第4章 完善一汽集团公司资金管理模式的思路及措施 | 第34-52页 |
| ·完善一汽集团公司资金管理模式总体的思路及目标 | 第34-37页 |
| ·集团内统一帐户管理 | 第34页 |
| ·集团内统一调控 | 第34-36页 |
| ·集团内统一筹资 | 第36-37页 |
| ·集团内统一担保 | 第37页 |
| ·集团内统一资金监管 | 第37页 |
| ·完善一汽集团公司资金管理模式的具体措施 | 第37-49页 |
| ·职能部门、成本中心单位管理模式 | 第37-38页 |
| ·分公司、全资子公司单位管理模式 | 第38-39页 |
| ·控股子公司单位管理模式 | 第39页 |
| ·集团属地单位管理模式 | 第39-40页 |
| ·集团外埠单位管理模式 | 第40页 |
| ·建立集团资金管理的风险防范系统 | 第40-49页 |
| ·完善一汽集团公司资金管理模式的支撑条件 | 第49-52页 |
| ·金融网络产品支撑 | 第49-50页 |
| ·集团内部相关部门支撑 | 第50-52页 |
| 第5章 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 论文摘要 | 第55-57页 |
| ABSTRACT | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
