| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| ·引言 | 第11页 |
| ·本文主要研究内容 | 第11-12页 |
| ·本文主要创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 CIMS简介 | 第13-15页 |
| ·CIM——现代化生产的哲理 | 第13页 |
| ·CIMS的涵义 | 第13-14页 |
| ·CIMS的发展 | 第14-15页 |
| 第三章 企业集成概念和一般方法 | 第15-17页 |
| ·企业集成的产生背景 | 第15页 |
| ·企业集成的内涵 | 第15页 |
| ·企业集成实施策略 | 第15-17页 |
| 第四章 并行工程简介 | 第17-20页 |
| ·并行工程的概念 | 第17页 |
| ·并行工程的特点和优点 | 第17-18页 |
| ·并行工程的应用和发展 | 第18-19页 |
| ·并行工程环境下实施企业集成需要解决的关键问题 | 第19-20页 |
| 第五章 企业重组和企业建模理论 | 第20-28页 |
| ·先重组，再信息化 | 第20页 |
| ·企业建模及企业参考模型 | 第20-28页 |
| ·企业建模的概念 | 第20-22页 |
| ·企业建模体系结构的研究 | 第22-25页 |
| ·企业参考模型 | 第25-28页 |
| 第六章 并行工程环境下的企业建模 | 第28-42页 |
| ·改进的ARIS企业建模体系结构 | 第28页 |
| ·功能视图建模 | 第28-31页 |
| ·企业功能模型的描述方法 | 第29页 |
| ·建立并行环境功能模型 | 第29-31页 |
| ·数据视图建模 | 第31-35页 |
| ·宏观数据视图 | 第32页 |
| ·微观数据视图 | 第32-33页 |
| ·并行工程环境下的产品数据视图 | 第33-35页 |
| ·组织模型和组织上的调整 | 第35页 |
| ·输入视图(资源视图) | 第35-39页 |
| ·企业资源结构 | 第36-37页 |
| ·资源模型的描述方法 | 第37-38页 |
| ·资源视图与其他视图之间的关系 | 第38-39页 |
| ·过程建模 | 第39-42页 |
| ·企业过程及过程模型的基本概念 | 第39页 |
| ·企业过程设计的原则 | 第39-40页 |
| ·并行工程思想指导下的过程设计 | 第40-42页 |
| 第七章 企业集成的信息系统建设 | 第42-47页 |
| ·企业模型到信息系统的映射 | 第42-43页 |
| ·业务策略与业务体系规划 | 第43页 |
| ·信息系统规划 | 第43-44页 |
| ·信息系统实施 | 第44-47页 |
| 第八章 并行工程环境下制造型企业信息系统的主要组成 | 第47-63页 |
| ·企业资源计划系统 | 第47-50页 |
| ·管理信息系统 | 第47-48页 |
| ·从MRP到ERP | 第48-50页 |
| ·决策支持系统 | 第50-55页 |
| ·决策支持系统的产生和概念 | 第51页 |
| ·决策支持系统的组成 | 第51页 |
| ·并行工程环境下的组织决策支持系统ODSS-CE | 第51-55页 |
| ·并行的设计系统——基于PDM的CAD／CAPP／CAM系统 | 第55-60页 |
| ·PDM的产生及其概念 | 第55-56页 |
| ·PDM的体系结构 | 第56-57页 |
| ·PDM的数据管理功能 | 第57页 |
| ·PDM的产品结构管理功能 | 第57-59页 |
| ·PDM的工作流程和过程管理功能 | 第59-60页 |
| ·制造执行系统 | 第60-63页 |
| ·制造执行系统的地位和作用 | 第60-61页 |
| ·并行工程环境下制造执行系统的构成 | 第61-63页 |
| 第九章 总结与展望 | 第63-64页 |
| ·总结 | 第63页 |
| ·本文的主要不足和努力方向 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |