唐山钢铁工业发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·产业战略研究的作用 | 第9-13页 |
| ·产业战略研究的重要性 | 第9-10页 |
| ·产业战略前景的确定 | 第10-11页 |
| ·产业战略管理的实施 | 第11-13页 |
| ·钢铁产业战略研究的必要性 | 第13-17页 |
| ·钢铁的用途及生产方法 | 第13-15页 |
| ·我国钢铁生产现状 | 第15页 |
| ·唐山市钢铁生产现状 | 第15-16页 |
| ·钢铁产业战略研究的必要性 | 第16-17页 |
| ·本文的研究内容及思路 | 第17-18页 |
| 第二章 钢铁行业现状分析 | 第18-25页 |
| ·钢铁工业主要经济特性 | 第18-19页 |
| ·世界钢铁市场现状 | 第19-20页 |
| ·亚洲钢铁生产和市场 | 第20-21页 |
| ·国内钢厂目前状况 | 第21-25页 |
| 第三章 唐山钢铁工业发展环境与资源状况分析 | 第25-36页 |
| ·唐山钢铁工业发展环境分析 | 第25-27页 |
| ·环境分析的意义 | 第25-26页 |
| ·唐山市的宏观经济环境 | 第26-27页 |
| ·社会总体因素对钢铁工业的影响 | 第27页 |
| ·唐山钢铁工业资源状况分析 | 第27-35页 |
| ·产业资源状况分析的意义 | 第27-30页 |
| ·唐山钢铁工业资源状况分析 | 第30-35页 |
| ·小结 | 第35-36页 |
| 第四章 钢铁生产价值链分析 | 第36-42页 |
| ·原料供应商的权利和优势 | 第37-38页 |
| ·铁矿石的生产和供应 | 第37-38页 |
| ·煤炭、焦炭的生产和供应 | 第38页 |
| ·钢铁副产品生产价值链形成 | 第38页 |
| ·钢铁替代品作用因素分析 | 第38页 |
| ·钢铁行业新进入者的影响 | 第38-39页 |
| ·现有钢铁企业/产业之间的竞争 | 第39页 |
| ·钢铁价格和影响因素分析 | 第39-40页 |
| ·价格变化特点 | 第39-40页 |
| ·钢铁价格变化成因 | 第40页 |
| ·唐山钢铁工业地位评价分析 | 第40-41页 |
| ·小结 | 第41-42页 |
| 第五章 唐山钢铁工业SWOT分析和战略选择 | 第42-49页 |
| ·唐山钢铁工业机遇与挑战、优势与劣势分析 | 第42-44页 |
| ·机遇 | 第42页 |
| ·威胁 | 第42-43页 |
| ·唐山钢铁产业的优势 | 第43-44页 |
| ·唐山钢铁产业的劣势 | 第44页 |
| ·唐山钢铁工业战略分析 | 第44-46页 |
| ·SWOT 框图 | 第44-45页 |
| ·战略分析 | 第45-46页 |
| ·战略选择 | 第46页 |
| ·唐山钢铁工业的战略选择 | 第46-48页 |
| ·小结 | 第48-49页 |
| 第六章 唐山钢铁工业战略实施 | 第49-55页 |
| ·战略评价 | 第49-50页 |
| ·唐山钢铁工业战略实施规划 | 第50-53页 |
| ·稳定增长战略 | 第50页 |
| ·集群化战略－－提高生产集中度 | 第50-51页 |
| ·生产力地域布局向沿海推进战略 | 第51-52页 |
| ·品种质量立体定位战略 | 第52页 |
| ·多元化投资战略 | 第52页 |
| ·循环经济战略 | 第52-53页 |
| ·小结 | 第53-55页 |
| 总结 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
