山东航空公司战略发展规划
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-13页 |
| ·本文研究的背景 | 第11-12页 |
| ·本文研究的整体结构和基本思路 | 第12-13页 |
| 第2章 企业战略管理概述 | 第13-21页 |
| ·一般竞争战略 | 第13-15页 |
| ·成本领先战略 | 第14页 |
| ·差异化战略 | 第14-15页 |
| ·集中化战略 | 第15页 |
| ·企业战略要素的构成 | 第15-17页 |
| ·企业战略分析和选择方法 | 第17-21页 |
| 第3章 全球民航业的发展形势和未来趋势 | 第21-30页 |
| ·民用航空市场的特点 | 第21-24页 |
| ·民用航空运输市场供需规律 | 第21页 |
| ·航空公司的竞争战略 | 第21-23页 |
| ·航空公司的市场定位 | 第23-24页 |
| ·全球民航业发展趋势 | 第24-26页 |
| ·成立航空联盟 | 第24页 |
| ·航空公司并购 | 第24页 |
| ·航空公司开辟"地面航班" | 第24-25页 |
| ·"天空开放"愈演愈烈 | 第25页 |
| ·低成本战略是航空运输业提高竞争力的核心战略 | 第25-26页 |
| ·国际经济的合作促进航空运输业的发展 | 第26页 |
| ·中国民航业面临的机遇与挑战 | 第26-30页 |
| ·中国民航业的形势分析 | 第26-28页 |
| ·加入世贸组织给中国民航业带来的机遇与挑战 | 第28-30页 |
| 第4章 山东航空公司内外市场环境分析 | 第30-48页 |
| ·山航客运市场内外环境分析 | 第30-33页 |
| ·山航客运市场外部环境分析 | 第30-32页 |
| ·山航客运市场内部环境分析 | 第32-33页 |
| ·市场趋势对山航客运市场的影响和启示 | 第33页 |
| ·山航货运市场内外环境分析 | 第33-37页 |
| ·山航货运市场外部环境分析 | 第34-36页 |
| ·山航货运市场内部环境分析 | 第36-37页 |
| ·市场趋势对山航货运市场的影响和启示 | 第37页 |
| ·山航维修市场内外环境分析 | 第37-40页 |
| ·山航维修市场外部环境分析 | 第37-39页 |
| ·山航维修市场内部环境分析 | 第39页 |
| ·市场趋势对山航维修市场的影响和启示 | 第39-40页 |
| ·山航财务状况分析 | 第40-41页 |
| ·过去五年的财务状况 | 第40-41页 |
| ·融资规划 | 第41页 |
| ·山东航空公司的SWOT分析 | 第41-48页 |
| ·优势(STRENGTHS) | 第42-43页 |
| ·劣势(WEAKNESSES) | 第43页 |
| ·机会(OPPORTUNITIES) | 第43-44页 |
| ·威肋、(THREATS) | 第44-48页 |
| 第5章 山航的战略选择和实施计划 | 第48-64页 |
| ·山航的战略目标 | 第48-54页 |
| ·山航未来五年发展目标 | 第48-54页 |
| ·山航的战略选择 | 第54-59页 |
| ·山航总体战略 | 第55-56页 |
| ·山航业务战略 | 第56-58页 |
| ·航空维修业务 | 第58-59页 |
| ·山航的战略实施措施 | 第59-64页 |
| ·人力资源计划 | 第59页 |
| ·基础设施建设 | 第59-60页 |
| ·信息化建设规划 | 第60-61页 |
| ·调整整合与风险防范 | 第61-62页 |
| ·绩效管理和激励 | 第62页 |
| ·企业品牌管理 | 第62页 |
| ·制度与文化创新 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
