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中国联通CS分公司发展战略研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·研究背景第8-11页
     ·移动通讯发展历史及国外目前的发展状况第8-9页
     ·中国电信行业产业格局及国内市场发展情况第9-11页
   ·中国联通公司企业概述第11-14页
     ·中国联通成立背景及公司的基本情况第11页
     ·中国联通基本业务第11-13页
     ·CS联通发展战略的研究意义第13-14页
   ·本文的主要内容及研究思路第14-16页
第2章 CS联通战略环境分析第16-60页
   ·宏观经济环境分析第16-24页
     ·政治环境分析第16-19页
     ·经济环境分析第19-20页
     ·社会环境分析第20页
     ·技术环境及全球化竞争态势第20-24页
   ·行业竞争环境分析第24-40页
     ·我国移动通信行业发展状况回顾第24-25页
     ·CS联通竞争行业现状分析第25-40页
   ·企业内部竞争能力分析第40-60页
     ·SWOT理论简介第40-42页
     ·CS联通的SWOT分析第42-58页
     ·构造SWOT矩阵第58-60页
第3章 中国联通CS分公司发展战略第60-68页
   ·CS联通的企业经营理念第60-61页
   ·CS联通企业战略目标第61页
   ·CS联通的发展战略的选择第61-68页
     ·CS联通的整体战略第61页
     ·战略态势第61-65页
     ·CS联通的竞争战略第65-66页
     ·CS联通的职能战略第66-68页
第4章 CS联通发展战略实施第68-85页
   ·公关战略第68-72页
     ·联通新形象释义第68-70页
     ·公关战略实施第70-72页
   ·品牌推广战略第72-74页
     ·整合业务品牌第72-74页
     ·细化品牌服务内容第74页
   ·服务战略第74-81页
     ·构建科学服务体系第74-78页
     ·加大人力成本投入第78-79页
     ·实行分级服务第79-81页
   ·营销战略第81-85页
结论第85-87页
致谢第87-88页
参考文献第88-89页

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