云南边疆铁路企业发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| §1-1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| §1-2 云南边疆铁路企业概况 | 第10页 |
| §1-3 本文研究的主要内容和方法 | 第10-12页 |
| 第二章 云南边疆铁路企业的外部环境分析 | 第12-21页 |
| §2-1 宏观环境 | 第12-16页 |
| 2-1-1 政治法律环境 | 第12-13页 |
| 2-1-2 经济环境 | 第13-14页 |
| 2-1-3 技术环境 | 第14-15页 |
| 2-1-4 社会文化环境 | 第15-16页 |
| 2-1-5 全球化环境 | 第16页 |
| §2-2 行业竞争环境 | 第16-21页 |
| 2-2-1 替代品分析 | 第17-19页 |
| 2-2-2 供应商 | 第19页 |
| 2-2-3 潜在进入者 | 第19页 |
| 2-2-4 现有企业竞争者 | 第19页 |
| 2-2-5 顾客 | 第19-21页 |
| 第三章 云南边疆铁路企业的内部环境分析 | 第21-24页 |
| §3-1 组织状况分析 | 第21-22页 |
| §3-2 人力资源分析 | 第22-24页 |
| 3-2-1 职工队伍状况 | 第22页 |
| 3-2-2 骨干队伍状况 | 第22-24页 |
| 第四章 云南边疆铁路企业的 SWOT分析 | 第24-33页 |
| §4-1 优势分析 | 第24-25页 |
| §4-2 弱势分析 | 第25-27页 |
| §4-3 机遇分析 | 第27-28页 |
| §4-4 威胁分析 | 第28-29页 |
| §4-5 基本结论 | 第29-33页 |
| 第五章 云南边疆铁路企业的发展战略 | 第33-35页 |
| §5-1 企业任务和使命 | 第33页 |
| §5-2 企业的战略目标 | 第33页 |
| §5-3 快速发展战略 | 第33-35页 |
| 第六章 云南边疆铁路企业战略的实施 | 第35-38页 |
| §6-1 现有线路改造 | 第35页 |
| §6-2 扩充路网规模 | 第35-36页 |
| §6-3 建设东西部和国际间的大能力通道 | 第36页 |
| §6-4 转变职工观念，提高职工素质 | 第36-38页 |
| 第七章 结论 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40页 |
