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格兰仕空调营销渠道分析

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究的背景及意义第8-9页
   ·研究的方法及思路第9-11页
第二章 营销渠道的基本概念第11-23页
   ·营销渠道基本理论阐述第11-12页
   ·营销渠道组织和渠道成员行为第12-17页
   ·营销渠道的设计第17-19页
   ·营销渠道的管理第19-21页
   ·小结第21-23页
第三章 空调行业营销渠道分析第23-39页
   ·空调行业现状及营销渠道变革第23-27页
   ·空调行业现行营销渠道模式分析第27-33页
   ·小结第33-39页
第四章 格兰仕空调营销渠道分析第39-50页
   ·格兰仕公司概括及组织结构第39-42页
   ·格兰仕空调营销渠道分析第42-46页
   ·格兰仕空调营销渠道中存在的问题第46-49页
   ·小结第49-50页
第五章 格兰仕空调营销渠道的完善第50-61页
   ·格兰仕空调营销渠道改进第50-54页
   ·加强与全国大型家电连锁企业的合作第54-56页
   ·加快格兰仕空调渠道网络建设第56-58页
   ·格兰仕空调营销渠道创新设想第58-59页
     ·“DELL 电话渠道型”模式第58-59页
   ·小结格兰仕空调渠道改进的整体思路第59-61页
第六章 格兰仕空调营销渠道操作的管理第61-83页
   ·格兰仕空调营销渠道的销售政策和价格体系第61-68页
   ·格兰仕空调营销渠道冲突的管理第68-74页
   ·格兰仕空调营销渠道成员的管理第74-80页
   ·对营销人员实行关键绩效指标管理第80-81页
   ·小结营销渠道管理整体思路第81-83页
第七章 结论第83-86页
   ·营销渠道模式方面第83-84页
   ·营销渠道认识方面第84-86页
致谢第86-87页
参考文献第87-88页

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