| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| 第一章 人力资源管理理论纵述和战略人力资源管理对中国西部企业的启示 | 第9-20页 |
| ·传统人事管理发展阶段 | 第9-11页 |
| ·人力资源管理发展阶段 | 第11-14页 |
| ·战略人力资源管理发展阶段 | 第14-18页 |
| ·战略人力资源管理对中国西部企业的启示 | 第18-20页 |
| 第二章 云南BY集团股份有限公司背景综述 | 第20-25页 |
| ·云南BY集团的发展历史 | 第20-21页 |
| ·云南BY集团的组织机构 | 第21-23页 |
| ·云南BY集团的企业文化 | 第23页 |
| ·云南BY集团的发展战略 | 第23-25页 |
| 第三章 云南BY集团人力资源管理内外部环境扫描和战略分析 | 第25-37页 |
| ·主要战略分析方法简介 | 第25-29页 |
| ·企业人力资源外部环境扫描和SLEMSTC分析 | 第29-31页 |
| ·企业人力资源内部环境扫描和SQCCH分析 | 第31-33页 |
| ·云南BY集团的优势、劣势、机遇和威胁(SWOT分析) | 第33-37页 |
| 第四章 云南BY集团人力资源管理现状分析和存在的主要问题 | 第37-57页 |
| ·云南BY集团人力资源管理的现状 | 第37-40页 |
| ·人力资源管理指数分析模型的建立与应用 | 第40-54页 |
| ·云南BY集团人力资源管理中存在的主要问题 | 第54-57页 |
| 第五章 云南BY集团战略人力资源管理体系的构建 | 第57-75页 |
| ·构建战略人力资源管理体系的重要意义 | 第57-58页 |
| ·构建战略人力资源管理体系的主要目的 | 第58-59页 |
| ·构建战略人力资源管理体系的基本原则 | 第59页 |
| ·构建战略人力资源管理体系的前提条件 | 第59-61页 |
| ·构建战略人力资源管理体系的实施步骤 | 第61-62页 |
| ·构建战略人力资源管理体系的基本框架 | 第62-66页 |
| ·战略人力资源管理体系组成子模块简介 | 第66-72页 |
| ·战略人力资源管理体系实施中遇到的问题和解决方案 | 第72-75页 |
| 结论 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 附录1 | 第80-81页 |
| 附录2 | 第81页 |
