| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·课题提出的背景 | 第8页 |
| ·课题研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·本文研究思路及结构框架 | 第9-10页 |
| 2 国有商业银行开展职业生涯管理的历史及现实背景 | 第10-21页 |
| ·国有商业银行开展职业生涯管理的历史背景 | 第10-15页 |
| ·国有商业银行的发展历程回顾 | 第10-12页 |
| ·国有商业银行现存的主要问题及深化改革的紧迫性 | 第12-15页 |
| ·国有商业银行开展员工职业生涯管理的现实背景 | 第15-21页 |
| ·加入WTO给国有商业银行带来的挑战与机遇 | 第15-17页 |
| ·知识经济条件下，国有商业银行人力资源的巨大变化 | 第17-19页 |
| ·股份制改造所引起的国有商业银行管理体制及经营机制的变化 | 第19-21页 |
| 3 国有商业银行人力资源管理存在的问题及导入职业生涯管理的重大意义 | 第21-29页 |
| ·国有商业银行人力资源管理存在的主要问题 | 第21-25页 |
| ·国有商业银行开展员工职业生涯管理的重大意义 | 第25-29页 |
| ·有利于吸引和留住人才，增强企业市场竞争力 | 第25-26页 |
| ·有利于促进人才培育和使用，建立适应现代商业银行经营管理的人力资源管理体制 | 第26-27页 |
| ·有利于创造以人为本的企业文化 | 第27-28页 |
| ·有利于实现国有商业银行的战略转型 | 第28-29页 |
| 4 职业生涯管理理论综述 | 第29-37页 |
| ·职业生涯管理的概念与内涵 | 第29-31页 |
| ·什么是职业生涯 | 第29页 |
| ·什么是职业生涯管理 | 第29-31页 |
| ·职业生涯管理的任务结构与研究内容 | 第31-33页 |
| ·职业生涯管理的任务与结构 | 第31-32页 |
| ·职业生涯管理的研究对象和研究内容 | 第32-33页 |
| ·职业生涯管理研究综述 | 第33-37页 |
| ·国外研究现状 | 第33-35页 |
| ·国内研究现状 | 第35-37页 |
| 5 构建具有国有商业银行特点的员工职业生涯管理体系 | 第37-57页 |
| ·国有商业银行的组织特性 | 第37-40页 |
| ·知识密集型的服务性行业 | 第37页 |
| ·业务的无差异性和无保密性 | 第37-38页 |
| ·人力资本的非专用性和业务经营中的团体合作性 | 第38页 |
| ·庞大的机构和人员规模 | 第38-39页 |
| ·人力资源岗位差异明显、激励需求差异较大 | 第39-40页 |
| ·构建纵横交错的员工职业生涯管理体系 | 第40-57页 |
| ·核心项目:构建纵横交错职业发展通道网络 | 第41-48页 |
| ·辅助项目:分阶段职业生涯管理 | 第48-54页 |
| ·外围项目:人力资源管理配套改革活动 | 第54-57页 |
| 6 工商银行M市分行职业生涯管理体系的建立 | 第57-70页 |
| ·工商银行M市分行的基本情况 | 第57-59页 |
| ·工商银行M市分行现有职业晋升通道情况 | 第59-62页 |
| ·基本情况 | 第59-61页 |
| ·存在的问题 | 第61-62页 |
| ·工商银行 M市分行职业生涯管理体系构建 | 第62-70页 |
| ·构建多元化的纵向职业通道 | 第62-63页 |
| ·构建灵活多样的横向职业通道 | 第63-65页 |
| ·实施的步骤与方法 | 第65-70页 |
| 7 结论 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 独创性声明 | 第75页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第75页 |
