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企业供应物流系统效率评价研究

摘要第1-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第8-14页
 1.1 企业供应物流系统概述第8-10页
  1.1.1 企业物流系统第8-9页
  1.1.2 企业供应物流系统的构成与内容第9-10页
  1.1.3 供应物流管理在制造企业运营中的地位第10页
 1.2 选题背景第10-12页
 1.3 本文意义与目标第12-14页
第2章 企业物流系统效率评价理论与方法第14-26页
 2.1 企业物流系统效率评价概述第14-15页
 2.2 企业物流效率衡量方法综述第15-17页
 2.3 数据包络分析(DEA)理论与模型第17-26页
  2.3.1 数据包络分析方法概述第17-18页
  2.3.2 C~2R模型和DEA有效性第18-21页
  2.3.3 DEA有效的经济含义第21-24页
  2.3.4 评价技术有效性的C~2GS~2模型第24-26页
第3章 供应物流系统评价指标体系的建立第26-39页
 3.1 应用供应物流系统评价体系的制造企业特征第26-28页
 3.2 制造企业供应物流系统评价指标体系的构成第28-30页
  3.2.1 物流系统评价指标体系基本框架第28-30页
  3.2.2 评价指标标准第30页
 3.3 制造企业供应物流系统评价指标的设计第30-39页
  3.3.1 系统级效率指标第30-31页
  3.3.2 采购效率指标第31-33页
  3.3.3 库存计划与管理效率指标第33-35页
  3.3.4 运输效率指标第35-37页
  3.3.5 仓储与配送第37-39页
第4章 供应物流系统效率评价的DEA方法第39-49页
 4.1 DEA方法应用的基本要素分析第39-42页
  4.1.1 决策单元集合的选择第39页
  4.1.2 建立输入、输出指标体系第39-41页
  4.1.3 选择评价算法模型的基本原则第41-42页
  4.1.4 指标特性和DEA有效性的关系第42页
 4.2 供应物流系统DEA评价方法第42-47页
  4.2.1 评价目的第43页
  4.2.2 评价指标体系第43-44页
  4.2.3 DEA综合评价模型与流程第44-46页
  4.2.4 规模收益分析第46-47页
 4.3 DEA方法评价物流系统效率的优势分析第47-49页
第5章 实例分析:美菱股份供应物流系统评价第49-57页
 5.1 背景介绍第49-50页
 5.2 美菱供应物流系统现状第50页
 5.3 美菱供应物流系统评价指标体系的建立与实施第50-53页
  5.3.1 评价体系设计目的第50-51页
  5.3.2 设计思路第51页
  5.3.3 评价指标体系的建立第51-53页
 5.4 DEA方法在美菱供应物流系统评价中的应用算例第53-57页
  5.4.1 评价目标、输入及输出指标的确定第53-55页
  5.4.2 系统有效性分析第55-56页
  5.4.3 规模收益分析第56-57页
总结与展望第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
附录A 攻读学位期间发表的论文第63页

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