| 绪言 | 第1-12页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·公路施工项目成本管理研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·本文的创新点 | 第10-12页 |
| 第一章 公路施工项目成本管理概论 | 第12-25页 |
| 第一节 施工项目成本管理概述 | 第12-14页 |
| ·公路施工企业与施工项目 | 第12页 |
| ·项目管理与成本管理 | 第12-14页 |
| 第二节 公路施工项目成本构成 | 第14-16页 |
| ·按成本发生时间来划分 | 第15页 |
| ·按生产费用计入成本和方法来划分 | 第15-16页 |
| ·按施工项目成本费用目标来划分 | 第16页 |
| 第三节 施工项目成本管理的基本要求、原则 | 第16-20页 |
| ·节约原则 | 第16-17页 |
| ·全面管理原则 | 第17-18页 |
| ·动态管理原则 | 第18页 |
| ·主动管理原则 | 第18-19页 |
| ·工期、质量、成本均衡原则 | 第19页 |
| ·责、权、利相结合原则 | 第19-20页 |
| ·目标管理原则 | 第20页 |
| 第四节 公路施工项目成本的影响因素 | 第20-25页 |
| ·招投标对成本的影响 | 第20-21页 |
| ·施工方案对成本的影响 | 第21页 |
| ·施工进度对成本的影响 | 第21-22页 |
| ·工程质量对成本的影响 | 第22页 |
| ·施工安全对成本的影响 | 第22-23页 |
| ·变更与索赔对成本的影响 | 第23-24页 |
| ·物价变动对成本的影响 | 第24页 |
| ·企业管理水平对成本的影响 | 第24-25页 |
| 第二章 施工项目成本管理的现状分析 | 第25-31页 |
| 第一节 我国公路施工项目成本管理的发展现状 | 第25-27页 |
| ·成本管理的思路 | 第25-26页 |
| ·成本管理的内容 | 第26页 |
| ·成本管理的方法 | 第26-27页 |
| 第二节 当前施工项目成本管理存在的问题及原因分析 | 第27-31页 |
| ·项目管理人员的成本竞争意识薄弱 | 第27-28页 |
| ·缺乏切实可行的成本管理体制 | 第28页 |
| ·只注重对施工过程的控制，对项目成本管理的整体规划不够 | 第28-29页 |
| ·局限于对内部成本的管理，对外部因素的分析不够 | 第29页 |
| ·成本动因分析不合理 | 第29-30页 |
| ·缺乏有效的成本管理方法 | 第30-31页 |
| 第三章 成本管理的改进措施和对策 | 第31-51页 |
| 第一节 成本管理理念的更新 | 第31-40页 |
| ·战略成本意识 | 第31-36页 |
| ·“以人为本”的成本管理意识 | 第36-37页 |
| ·系统化管理的观念 | 第37-38页 |
| ·效益驱动的成本观念 | 第38-39页 |
| ·科技驱动的成本管理观念 | 第39-40页 |
| 第二节 成本管理方法的选择 | 第40-45页 |
| ·作业成本法的运用 | 第40-43页 |
| ·目标成本管理法运用 | 第43-45页 |
| 第三节 建立科学的成本管理保障体系 | 第45-48页 |
| ·建立完整高效的组织机构 | 第45-46页 |
| ·建立合理的成本管理体制 | 第46-47页 |
| ·建立完善的信息体系 | 第47-48页 |
| 第四节 风险的防范与管理 | 第48-51页 |
| ·对施工项目风险的分类 | 第49页 |
| ·风险的防范与管理 | 第49-51页 |
| 第四章 公路施工项目成本管理的实证分析 | 第51-63页 |
| ·工程概况 | 第51页 |
| ·项目成本管理的实施 | 第51-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 硕士生学习期间发表的相关论文 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |