第一篇 多媒体彩信增值业务的市场发展分析报告 | 第1-43页 |
第一章 多媒体彩信服务简介 | 第10-13页 |
·多媒体彩信服务的基本概念 | 第10页 |
·无线消息服务的技术发展历程和彩信服务的技术定位 | 第10-13页 |
·纯文本短消息阶段 | 第11页 |
·增强型消息服务阶段 | 第11-12页 |
·多媒体彩信服务阶段 | 第12页 |
·流媒体阶段 | 第12-13页 |
第二章 彩信业务和市场的发展概况 | 第13-17页 |
·国外彩信业务的发展情况 | 第13-15页 |
·日本、韩国的MMS市场情况 | 第13-14页 |
·欧洲国家的MMS市场情况 | 第14-15页 |
·中国大陆的彩信市场情况 | 第15-16页 |
·中国移动的“彩信”业务 | 第15页 |
·中国联通的“彩e”业务 | 第15页 |
·彩信ISP和ICP的发展 | 第15-16页 |
·彩信业务的商用化进程 | 第16页 |
·当前彩信服务的主要问题 | 第16-17页 |
第三章 彩信服务的微观经济学分析 | 第17-21页 |
·彩信业务的技术供给由商务需求决定 | 第17-18页 |
·彩信业务的微观经济学特征 | 第18-21页 |
第四章 彩信服务营销分析 | 第21-34页 |
·彩信服务提供丰富内容与多样服方式的必要性 | 第21-22页 |
·彩信的服务和内容分类 | 第22页 |
·目前彩信内容和服务方式的主要问题 | 第22-24页 |
·彩信服务和内容的未来变革和发展方向 | 第24-29页 |
·彩信服务的计费问题 | 第29-34页 |
·目前彩信计费的价格水平 | 第29-30页 |
·彩信服务的现行计费机制 | 第30-32页 |
·彩信计费模式的问题 | 第32-33页 |
·未来彩信计费模式的变化分析 | 第33-34页 |
第五章 彩信业务的技术支持分析 | 第34-38页 |
·彩信手机的性能和供给 | 第34-36页 |
·彩信手机目前存在的问题 | 第36页 |
·目前2.5G网络对彩信的支持问题 | 第36-38页 |
第六章 彩信行业的产业结构分析 | 第38-42页 |
·基础话音时代的产业结构 | 第38页 |
·SMS时代的产业结构 | 第38-39页 |
·彩信时代的产业结构 | 第39-42页 |
第七章 彩信业务研究总结 | 第42-43页 |
第二篇 Competition & Regulation------Analysis of China Fundamental Telecom Service | 第43-64页 |
PREFACE | 第43-44页 |
OUTLINE | 第44-45页 |
CHAPTER ONE: THE ANALYSIS OF MONOPOLY AND COMPETITION IN CHINESE FUNDAMENTAL TELECOMMUNICATION SERVICE | 第45-56页 |
The history of dismantling monopoly in China telecommunication | 第45-46页 |
The competitive situation of each service sector of China telecommunication market | 第46-48页 |
Conclusion or Strategy I | 第48-49页 |
Question 1 Why monopolization can be formed easily in fundamental telecom service | 第49-52页 |
Scarce resources create monopoly | 第49页 |
Interconnection create monopoly | 第49-50页 |
The advantage of technical standard that creates monopoly | 第50页 |
Local Access advantage that creates monopoly | 第50-51页 |
Government permission leads to monopoly | 第51页 |
Economic of Scale leads to Monopoly | 第51-52页 |
Conclusion or strategy 2: Our assumption and our concerns | 第52页 |
Question 2 why the ten year development of the mobile market may equivalent to the 50 year development of the residential market?43 | 第52-53页 |
Question 3: data service and vocal service 20/80 and 80/20 contradiction?44 | 第53-54页 |
Question 4: Why PSTN set entry fee but data service does not?45 | 第54页 |
Question 5: Why more calling lead to lower price ?45 | 第54页 |
Question 6: Why prepaid and after-paid users?45 | 第54页 |
Questions 7: Why poor service in poor region?45 | 第54-56页 |
Conclusion or strategy3 | 第56页 |
CHAPTER TWO: GAME THEORY AND REGULATION ANALYSIS | 第56-62页 |
Question 8: why do China Telecom and China Unicom set price war instead of collusion ?47 | 第56-57页 |
Question 9: why does MII award the 3G license to Unicom rather than Telecom? ----Our designed game and the game theory | 第57-58页 |
Question 10: why is it so difficult to regulate the telecom market?49 | 第58-62页 |
The MC of Monopoly market | 第58页 |
The principle of imprecision estimation of incumbent operator cost ( information asymmetry) | 第58-59页 |
Scarce resource distribution | 第59页 |
External factors and market and efficiency & equity issue | 第59-60页 |
Market failure (information asymmetry) | 第60页 |
Conclusion or conclusion4 | 第60-62页 |
CHAPTER THREE: THE STORY OF AMERICAN TELECOMMUNICATION | 第62-64页 |
第三篇 Mobile, Marketing, & Management------CDMA Marketing in 2002 | 第64-87页 |
PREFACE | 第64页 |
CHAPTER ONE: CHINA MOBILE MARKET INTRODUCTIONS | 第64-66页 |
CHAPTER TWO: DESCRIPTION OF THE CLUSTER | 第66-69页 |
Firms | 第66页 |
Mobile Network Operators | 第66页 |
August.3,1993 | 第66页 |
July.19,1994 | 第66-67页 |
1999 | 第67页 |
July 2000 | 第67页 |
November,2000 | 第67页 |
2002 | 第67-68页 |
Frequency Spectrum Allocations | 第68页 |
Users & Present Market Portfolio | 第68-69页 |
CHAPTER THREE: CDMA-3G MOBILE TECHNOLOGY | 第69-71页 |
CHAPTER FOUR: CDMA 2002 MARKETING ANALYSIS | 第71-82页 |
Five Force Analysis of China Unicom’s CDMA Mobile Service | 第71-72页 |
Potential Entrant | 第72页 |
Substitutes | 第72页 |
Competitors | 第72-73页 |
Buyers | 第73页 |
Suppliers | 第73页 |
Conclusion 1 | 第73-74页 |
Cost Analysis | 第74页 |
Conclusion 2 | 第74页 |
Segmentation & Positioning | 第74页 |
Product Differentiation Analysis | 第74-75页 |
Consumer Behavior Analysis | 第75-76页 |
Segmentation & Target Market Analysis | 第76-77页 |
Conclusion 3 | 第77页 |
Positioning Analysis | 第77页 |
Brand Harmony | 第77-78页 |
High-end Brand Building Ability | 第78页 |
ARPU & Profit Contribution | 第78-79页 |
Conclusion 4 | 第79页 |
Branding Strategy Analysis | 第79-80页 |
Conclusion 5 | 第80页 |
Price Strategy Analysis | 第80页 |
Conclusion 6 | 第80页 |
Place and Promotion Strategy Analysis | 第80页 |
Place: | 第80-81页 |
Promotion | 第81页 |
Conclusion 7 | 第81-82页 |
CHAPTER FIVE: CDMA PROMOTION EFFECTIVENESS | 第82-83页 |
Conclusion 8 | 第83页 |
CHAPTER SIX: PROBLEMS OF THE ABOVE MARKETING MODEL | 第83-84页 |
Service with added value -- CDMA Profit Source | 第83页 |
Service Support System -- Customer Loyalty Source | 第83页 |
Subsidy Plan -- Cost Control Source | 第83-84页 |
Conclusion 9 | 第84页 |
CHAPTER SEVEN: MARKET ECHO IN 2003 | 第84-87页 |
China Unicom’s Marketing Practice in 2003 | 第84页 |
Value added Service | 第84-85页 |
Service Support System | 第85页 |
Subsidy Plan | 第85页 |
Market Response | 第85-87页 |
第四篇 太极集团收购桐君阁价值分析报告 | 第87-138页 |
第一章 公司背景与行业背景 | 第87-97页 |
一、 公司背景 | 第87-88页 |
(一) 重庆太极实业(集团)股份有限公司 | 第87页 |
(二) 重庆桐君阁股份有限公司 | 第87-88页 |
二、 行业背景 | 第88-97页 |
(一) 基本情况 | 第88-93页 |
(二) “十五”面临的形势和市场环境 | 第93-95页 |
(三) 医药行业“十五”发展与结构调整的指导思想及主要目标 | 第95-97页 |
第二章 收购的战略分析 | 第97-99页 |
一、 收购的意图 | 第97页 |
二、 协同效应 | 第97-99页 |
(一) 经营协同效应 | 第97-98页 |
(二) 管理协同效应 | 第98-99页 |
(三) 财务协同效应 | 第99页 |
(四) 人力资源协同效应 | 第99页 |
第三章 桐君阁折现计算 | 第99-103页 |
一、 桐君阁β和WACC计算 | 第99-101页 |
(一) 无风险利率rf的确定 | 第99-100页 |
(二) β的计算 | 第100页 |
(三) r_j和r_m的确定 | 第100页 |
(四) L和rd的确定 | 第100-101页 |
(五) WACC的计算 | 第101页 |
二、 桐君阁未来现金流折现预测 | 第101-103页 |
(一) 关键数据预测 | 第101-102页 |
(二) 折现现金流 | 第102-103页 |
第四章 太极集团折现计算 | 第103-112页 |
一、 收购前的折现计算 | 第103-109页 |
(一) Beta 与 WACC 的计算 | 第103-107页 |
(二) pro forma 分析 | 第107-109页 |
二、 收购后的折现计算 | 第109-112页 |
(一) Beta 与 WACC 的计算 | 第109页 |
(二) pro forma 分析 | 第109-112页 |
第五章 计算结果与实际比较分析 | 第112-113页 |
附表 | 第113-138页 |
参考文献 | 第138-139页 |
致 谢 | 第139-140页 |
个人简历 | 第140页 |