| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-12页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| 1．1 现代企业制度概述 | 第12-16页 |
| 1．1．1 相关概念 | 第13页 |
| 1．1．2 公司治理理论 | 第13-15页 |
| 1．1．3 激励理论 | 第15-16页 |
| 1．2 国内外研究现状及典型案例分析 | 第16-18页 |
| 1．3 主要研究内容 | 第18页 |
| 1．4 项目来源及意义 | 第18-19页 |
| 1．5 论文的结构 | 第19-20页 |
| 2 科研院所改制的一般理论研究 | 第20-28页 |
| 2．1 科研院所改制的特点和应着重解决的关键问题 | 第20-21页 |
| 2．1．1 科研院所改制的特点 | 第20页 |
| 2．1．2 科研院所改制应着重解决的关键问题 | 第20-21页 |
| 2．2 科研院所改制的几个理论研究 | 第21-22页 |
| 2．2．1 资本理论及其修正 | 第21页 |
| 2．2．2 剩余利润分配理论及其修正 | 第21-22页 |
| 2．2．3 非上市科技型公司股票期权变现价格模型 | 第22页 |
| 2．3 科研院所改制的模式分析 | 第22-23页 |
| 2．3．1 科研院所改制的三种模式 | 第22-23页 |
| 2．3．2 三种模式的比较分析 | 第23页 |
| 2．4 科研院所改制方案及实施策略研究 | 第23-27页 |
| 2．4．1 科研院所的改制方案框架 | 第23-25页 |
| 2．4．2 科研院所规范化改制的实施步骤 | 第25-26页 |
| 2．4．3 科研院所改制顺利实施的保障措施 | 第26-27页 |
| 2．5 本章小结 | 第27-28页 |
| 3 科技型公司的法人治理结构及运行机制研究 | 第28-46页 |
| 3．1 法人治理模式研究 | 第28-32页 |
| 3．1．1 国内外几种流行的法人治理模式 | 第28-30页 |
| 3．1．2 几种法人治理模式的分析比较 | 第30-31页 |
| 3．1．3 科技型公司法人治理模式的选择 | 第31-32页 |
| 3．2 股权结构研究 | 第32-34页 |
| 3．2．1 股权结构实证研究 | 第32-33页 |
| 3．2．2 无形资产量化给公司技术骨干的方式 | 第33-34页 |
| 3．3 法人治理结构研究 | 第34-35页 |
| 3．3．1 设计法人治理结构时应考虑的主要因素 | 第34-35页 |
| 3．3．2 典型法人治理结构框架 | 第35页 |
| 3．4 法人治理运行机制研究 | 第35-45页 |
| 3．4．1 股东会的运行 | 第35-37页 |
| 3．4．2 董事会的运行 | 第37-38页 |
| 3．4．3 监事会的运行 | 第38-42页 |
| 3．4．4 经理机构的运行 | 第42-44页 |
| 3．4．5 “新老三会”的关系及运行 | 第44-45页 |
| 3．5 本章小结 | 第45-46页 |
| 4 科技型公司的管理制度建设方案研究 | 第46-50页 |
| 4．1 科技型公司管理制度体系建设的目标 | 第46页 |
| 4．2 科技型公司管理制度体系的结构和内容 | 第46-47页 |
| 4．3 科技型公司管理制度体系建设的方法及过程 | 第47-48页 |
| 4．4 文件的编码标识与管理 | 第48页 |
| 4．5 本章小结 | 第48-50页 |
| 5 采研院改制方案设计 | 第50-84页 |
| 5．1 采研院发展历程及运行机制现状分析 | 第50-52页 |
| 5．1．1 采研院发展历程 | 第50-51页 |
| 5．1．2 采研院运行机制现状分析 | 第51-52页 |
| 5．2 新疆油田存续企业改制中存在的主要问题 | 第52-53页 |
| 5．3 采研院改制总体框架方案 | 第53-56页 |
| 5．3．1 改制的原则及目标 | 第53-54页 |
| 5．3．2 改制的基本框架 | 第54-56页 |
| 5．4 采研院改制公司的法人治理结构及运行方案 | 第56-64页 |
| 5．4．1 采研院改制公司的法人治理模式选择 | 第56页 |
| 5．4．2 采研院改制公司的股权结构设计 | 第56-58页 |
| 5．4．3 采研院改制公司的法人治理结构设计 | 第58页 |
| 5．4．4 股东会及其运行机制 | 第58-60页 |
| 5．4．5 董事会及其运行机制 | 第60-62页 |
| 5．4．6 监事会及其运行机制 | 第62-64页 |
| 5．4．7 采研院改制公司的“新老三会”关系及运行机制 | 第64页 |
| 5．5 采研院改制公司经营者激励约束方案 | 第64-72页 |
| 5．5．1 经营者激励方案 | 第64-71页 |
| 5．5．2 经营者约束方案 | 第71-72页 |
| 5．6 采研院改制公司的管理制度体系建设方案 | 第72-83页 |
| 5．6．1 采研院改制公司的组织结构和业务主体活动与管理支撑活动 | 第72-73页 |
| 5．6．2 采研院改制公司设计与开发主体活动的管理制度建设方案 | 第73-81页 |
| 5．6．3 采研院改制公司的管理制度框架体系 | 第81-83页 |
| 5．7 本章小结 | 第83-84页 |
| 6 结论 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-90页 |
| 附录:作者在攻读工程硕士学位期间完成的工作 | 第90-93页 |
