| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·论文研究的目的 | 第7-8页 |
| ·论文研究的特点 | 第8-9页 |
| ·理论研究的前沿性 | 第8-9页 |
| ·与实际的密切相关 | 第9页 |
| ·论文研究的成果 | 第9-10页 |
| 第二章 组织理论的发展历程 | 第10-30页 |
| ·组织的概念 | 第10页 |
| ·组织理论及其发展历程 | 第10-28页 |
| ·组织理论 | 第10-11页 |
| ·组织理论的发展历程 | 第11-20页 |
| ·组织的结构形式 | 第20-28页 |
| ·组织机构分析 | 第28-30页 |
| 第三章 国际工程项目管理模式与工程公司的组织结构 | 第30-52页 |
| ·工程项目管理模式 | 第30-43页 |
| ·项目管理 | 第30页 |
| ·工程项目管理 | 第30-31页 |
| ·工程项目管理的模式 | 第31-43页 |
| ·国际工程项目管理模式趋势分析及国际工程公司主导地位的形成 | 第43-46页 |
| ·国际工程项目管理模式趋势分析 | 第43-44页 |
| ·工程公司主导地位的形成 | 第44-46页 |
| ·国外工程公司开展工程总承包和项目管理的基本情况调查 | 第46-52页 |
| 第四章 我国工程项目管理模式的演进与工程公司组织机构的构建 | 第52-83页 |
| ·我国工程项目管理模式的演进 | 第52-58页 |
| ·工程建设指挥部负责制 | 第52-53页 |
| ·企业基建部门负责制 | 第53-54页 |
| ·工程建设总承包单位负责制 | 第54-55页 |
| ·建设项目法人责任制 | 第55-58页 |
| ·我国工程项目管理和工程总承包现状 | 第58-63页 |
| ·我国工程公司组建的必要性 | 第63-64页 |
| ·我国工程公司的现状 | 第64-70页 |
| ·工程公司的整合 | 第70-73页 |
| ·工程公司整合的目的 | 第70-71页 |
| ·工程公司整合的原则 | 第71页 |
| ·NL整合模型的提出 | 第71-73页 |
| ·案例 | 第73页 |
| ·我国工程公司组织机构的设置 | 第73-78页 |
| ·总部组织机构的设置 | 第74页 |
| ·事业部组织机构的设置 | 第74-75页 |
| ·项目级组织机构设置 | 第75-78页 |
| ·我国工程公司构建的混沌理论评价 | 第78-83页 |
| ·混沌理论及其主要成果 | 第78-79页 |
| ·我国工程公司构建的混沌理论评价 | 第79-83页 |
| 总结与展望 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-89页 |
