| 引言 | 第1-9页 |
| 第一章 人力资源管理概述 | 第9-16页 |
| ·人力资源管理理论的发展 | 第9-12页 |
| ·人力资源管理的具体内容 | 第12-13页 |
| ·人力资源管理的发展趋势 | 第13-16页 |
| 第二章 国有外贸企业进行人力资源管理创新的必要性 | 第16-22页 |
| ·国有外贸企业经营环境的变化 | 第16-18页 |
| ·人力资源是企业的首要战略资源 | 第18-22页 |
| 第三章 ZY外贸公司人力资源管理现状分析 | 第22-29页 |
| ·ZY外贸公司的内部人员构成 | 第22-23页 |
| ·ZY外贸公司人力资源管理现状 | 第23-24页 |
| ·ZY外贸公司人力资源管理现存的问题 | 第24-27页 |
| ·ZY外贸公司人力资源管理问题的原因分析 | 第27-29页 |
| 第四章 建立国有外贸企业人力资源创新机制 | 第29-46页 |
| ·人力资源规划的创新 | 第29-32页 |
| ·员工资源化 | 第32-33页 |
| ·员工潜能的挖掘与发展-业绩管理 | 第33-36页 |
| ·激励和挖掘员工潜力 | 第36-39页 |
| ·变革中的企业文化建设 | 第39-42页 |
| ·组织变革 | 第42-44页 |
| ·组织战略与结构创新 | 第44-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 个人简历 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |