| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 绪论 | 第8-14页 |
| 1 公路营销是山西煤炭营销的重要支柱 | 第8-10页 |
| 2 山西公路煤炭营销面临新的机遇与挑战 | 第10-12页 |
| 3 山西煤炭公路营销的出路在于通过改革，形成创新能力 | 第12-14页 |
| 第一章 企业创新的理论与营销创新 | 第14-36页 |
| 1 创新理论的形成与发展 | 第14-20页 |
| 2 企业创新的特点、基本内容及模式 | 第20-26页 |
| (1) 企业创新的特点 | 第20-21页 |
| (2) 企业创新的主要内容 | 第21-25页 |
| (3) 企业创新的模式 | 第25-26页 |
| 3 营销创新的基本规律 | 第26-36页 |
| (1) 营销创新的突破口 | 第26-29页 |
| (2) 营销创新的动力源 | 第29-32页 |
| (3) 营销创新的历史回顾与营销创新的过程模式 | 第32-36页 |
| 第二章 山西煤炭公路营销创新的历史回顾 | 第36-47页 |
| 1 适应市场发展，组建专门企业 | 第37-39页 |
| 2 顺应市场经济体制要求，健全营销模式 | 第39-43页 |
| 3 对“全面营销”的评价 | 第43-47页 |
| 第三章 山西煤炭公路营销进一步创新的理性思考 | 第47-59页 |
| 1 当前煤炭产业所面临的挑战 | 第47-49页 |
| 2 当前山西煤炭产业存在的根本问题在于产业集中度低 | 第49-52页 |
| 3 煤炭营销企业应克服内在矛盾，通过市场手段提高煤炭产业集中度 | 第52-56页 |
| 4 山西煤炭公路营销创新中的市场手段与宏观调控 | 第56-59页 |
| 第四章 山西煤炭公路营销创新的突破口 | 第59-76页 |
| 1 山西煤炭公路营销的制度创新 | 第59-64页 |
| (1) 实现政、企分开，培育独立的市场主体 | 第59-60页 |
| (2) 引入先进的管理体制，建立现代企业制度 | 第60-63页 |
| (3) 以市场竞争为核心，形成优胜劣汰的动态运营机制 | 第63-64页 |
| 2 山西煤炭公路营销的技术创新 | 第64-70页 |
| (1) 塑造全新的市场营销模式 | 第64-68页 |
| (2) 引入先进的信息技术手段，实现煤炭营销的技术手段创新。 | 第68-70页 |
| 3 山西煤炭公路营销的管理创新 | 第70-76页 |
| (1) 推动营销决策的科学化 | 第70-72页 |
| (2) 组建高素质的营销队伍 | 第72-73页 |
| (3) 构建创新的激励机制 | 第73-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
