我国网上银行发展战略之研究
| 引言 | 第1-16页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究动机 | 第13-14页 |
| ·研究范围 | 第14-15页 |
| ·研究内容与框架 | 第15-16页 |
| 第一章 企业战略管理理论探讨 | 第16-28页 |
| ·企业战略概念 | 第16-18页 |
| ·企业战略管理过程 | 第18-20页 |
| ·企业战略类型 | 第20-27页 |
| ·Porter战略理论 | 第20-22页 |
| ·Miles and Snow的战略理论 | 第22-24页 |
| ·Venkatraman的战略理论 | 第24-25页 |
| ·Ansoff产品-市场战略组合 | 第25-26页 |
| ·Glueck的战略理论 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第二章 我国网上银行发展的战略环境分析 | 第28-51页 |
| ·宏观环境-PEST分析 | 第28-33页 |
| ·政治环境分析 | 第28-30页 |
| ·经济环境分析 | 第30页 |
| ·社会环境分析 | 第30-32页 |
| ·技术环境分析 | 第32-33页 |
| ·行业环境-竞争五力分析 | 第33-40页 |
| ·竞争对手分析 | 第34-35页 |
| ·潜在进入者分析 | 第35-36页 |
| ·供应商分析 | 第36-37页 |
| ·客户分析 | 第37-39页 |
| ·替代品分析 | 第39-40页 |
| ·网上银行价值链分析 | 第40-47页 |
| ·前台价值链分析 | 第41-43页 |
| ·后台价值链分析 | 第43-45页 |
| ·辅助活动分析 | 第45-47页 |
| ·网上银行产品分析 | 第47-49页 |
| ·我国网上银行服务 | 第47-48页 |
| ·外资银行网上银行服务 | 第48-49页 |
| ·内外部环境综合分析 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第三章 我国网上银行发展的战略定位及战略选择 | 第51-64页 |
| ·技术工具分析 | 第51-55页 |
| ·波士顿矩阵分析 | 第51-53页 |
| ·生命周期-竞争地位分析 | 第53-55页 |
| ·战略目标的制定 | 第55-57页 |
| ·我国网上银行发展的战略选择 | 第57-63页 |
| ·我国网上银行外部发展战略选择 | 第57-60页 |
| ·我国网上银行内部发展战略选择 | 第60-62页 |
| ·我国网上银行竞争战略选择 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第四章 我国网上银行战略决策实证分析 | 第64-77页 |
| ·战略决策模型的建立及假设 | 第64-67页 |
| ·战略决策模型的建立 | 第64-66页 |
| ·模型假设 | 第66-67页 |
| ·研究对象及指标体系的设立 | 第67-72页 |
| ·研究对象 | 第67-68页 |
| ·指标体系的建立 | 第68-72页 |
| ·实证分析 | 第72-76页 |
| ·频率分析 | 第72-73页 |
| ·因子分析 | 第73-74页 |
| ·相关性分析 | 第74-76页 |
| ·T检验 | 第76页 |
| ·本章小结 | 第76-77页 |
| 结束语 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-85页 |
| 在校攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
