| 第一章 研究动机、研究构思与文献综述 | 第1-28页 |
| 一、 研究背景与研究动机 | 第10-12页 |
| 二、 研究构思 | 第12-13页 |
| (一) 主要问题 | 第12页 |
| (二) 次要问题 | 第12-13页 |
| (三) 研究架构及流程图 | 第13页 |
| 三、 人力资源管理理论综述 | 第13-17页 |
| (一) 人力资源管理理论与其发展过程 | 第13-17页 |
| (二) 人力资源管理的具体作为 | 第17页 |
| 四、 绩效评估理论综述 | 第17-28页 |
| (一) 绩效评估理论的演进 | 第17-19页 |
| (二) 绩效评估相关理论研究 | 第19-23页 |
| (三) 绩效评估的目的 | 第23-25页 |
| (四) 绩效评估的方法 | 第25-26页 |
| (五) 人力资源管理、策略和绩效评估的结合 | 第26-28页 |
| 第二章 我国现行公务人员考绩制度 | 第28-50页 |
| 一、 我国公务人员考绩制度的沿革 | 第28-30页 |
| (一) 中国共产党建国前干部考核工作的建立与发展 | 第28-29页 |
| (二) 中国共产党建国后干部考核工作的发展与特点 | 第29-30页 |
| 二、 我国公务人员考绩制度的现况 | 第30-37页 |
| (一) 考核的功能 | 第31-32页 |
| (二) 考核的基本原则 | 第32-33页 |
| (三) 考核的种类与时限 | 第33-34页 |
| (四) 考核的内容 | 第34页 |
| (五) 考核的方法 | 第34-36页 |
| (六) 考核的等级与奖惩 | 第36-37页 |
| (七) 考核机构与人员 | 第37页 |
| 三、 我国现行公务员考核因素与考核方法之探究 | 第37-42页 |
| (一) 我国国家公务员考核因素的探究 | 第37-42页 |
| (二) 我国国家公务员考核方法的探究 | 第42页 |
| 四、 我国现行公务员考核程序与考核结果的运用之研究 | 第42-47页 |
| (一) 我国国家公务员考核程序的探究 | 第42-45页 |
| (二) 国家公务员考核结果运用的探究 | 第45-47页 |
| 五、 我国现行公务员考绩制度的缺失 | 第47-50页 |
| (一) 绩效评估制度无法落实，呈现“虚化趋势” | 第47-48页 |
| (二) 绩效评估的指标难以确定，绩效评估的区分功能模糊 | 第48-49页 |
| (三) 公务员考绩过程缺乏弹性 | 第49页 |
| (四) 绩效评估的公平公正性不足 | 第49-50页 |
| 第三章 私营部门人力资源管理的绩效评估简介 | 第50-58页 |
| 一、 员工绩效评估的前期活动 | 第50-51页 |
| (一) 绩效评估目标的设定 | 第50页 |
| (二) 发展性目的绩效评估的规划 | 第50-51页 |
| 二、 员工绩效评估的过程 | 第51-55页 |
| (一) 考绩程序的公平性与结果的正确性 | 第51-54页 |
| (二) 弹性导向的考绩制度 | 第54页 |
| (三) 多元化管理的绩效评估 | 第54-55页 |
| 三、 员工绩效评估的后续活动 | 第55-58页 |
| (一) 绩效评估的升迁制度 | 第55页 |
| (二) 绩效评估的培训政策 | 第55-57页 |
| (三) 考绩结果与员工生涯规划的关系 | 第57-58页 |
| 第四章 启示及政策性建议 | 第58-67页 |
| 一、 公私部门管理差异的修正与适用 | 第58-60页 |
| (一) 公私部门管理的差异 | 第58页 |
| (二) 公私部门管理的修正与适用 | 第58-60页 |
| 二、 私营部门人力资源管理的绩效评估对公务员考绩制度的启示 | 第60-67页 |
| (一) 公务员绩效评估的前置活动 | 第61-63页 |
| (二) 公务员绩效评估的过程 | 第63-64页 |
| (三) 公务员绩效评估的后续活动 | 第64-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 一、 英文译著 | 第67页 |
| 二、 中文著作 | 第67-68页 |
| 三、 中文期刊 | 第68-69页 |
| 四、 英文部分 | 第69-70页 |
| 致谢词 | 第70-71页 |
| 论文独创性声明 | 第71页 |
| 论文使用授权声明 | 第71-72页 |
