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软件开发项目管理方法研究

第一章 、本文的目的第1-10页
第二章 、软件开发项目的特征第10-14页
 2.1 项目的定义第10页
 2.2 软件开发项目的特殊性第10-13页
  2.2.1 软件的作用第11页
  2.2.2 劳力密集型产业第11-12页
  2.2.3 软件的开发过程第12页
  2.2.4 软件开发成本第12页
  2.2.5 生产率和质量第12-13页
  2.2.6 软件危机第13页
 2.3 成功的软件项目和成功的软件开发过程第13-14页
 2.4 流行软件开发方法第14页
第三章 、软件项目的开发过程第14-56页
 3.1 项目前期第14-17页
  3.1.1 可行性分析第14-15页
  3.1.2 需求调研第15-17页
 3.2 项目准备第17-39页
  3.2.1 项目团队的组织第17-24页
  3.2.2 需求分析第24-25页
  3.2.3 需求管理第25-27页
  3.2.4 系统方案设计第27-31页
  3.2.5 风险管理第31-33页
  3.2.6 项目开发计划第33-39页
 3.3 开发过程管理第39-51页
  3.3.1 系统详细设计第39页
  3.3.2 编码第39-40页
  3.3.3 调试第40页
  3.3.4 测试第40-46页
  3.3.5 计划控制第46-48页
  3.3.6 质量控制第48-49页
  3.3.7 项目文档管理第49-50页
  3.3.8 版本管理第50-51页
 3.4 项目后期管理第51-54页
  3.4.1 验收第51-52页
  3.4.2 软件维护第52-54页
 3.5 项目过程中的沟通第54-56页
  3.5.1 与用户的沟通第54页
  3.5.2 开发团队内部的沟通第54-56页
 3.6 项目的外包管理第56页
第四章 、行业发展现状及建议第56-59页
参考文献第59页

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