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全面预算管理在KT人寿保险公司的应用研究

前言第1-10页
第一部分 全面预算管理的概述第10-18页
   ·全面预算管理的产生和发展第10-11页
   ·我国企业全面预算管理的现状第11-14页
     ·对全面预算科学性的认识第12页
     ·预算编制工作的组织情况第12页
     ·预算编制的具体内容和方法第12-13页
     ·预算控制情况第13页
     ·预算调整情况第13-14页
   ·全面预算管理的内涵第14-15页
   ·全面预算编制的方法第15-18页
第二部分 寿险公司财务管理第18-52页
   ·寿险公司营销的特点及分类第18-19页
     ·寿险营销的主要特点第18页
     ·寿险业务收入的分类第18-19页
   ·寿险公司财务管理第19-20页
     ·寿险公司的利润来源第19-20页
     ·寿险公司财务管理第20页
   ·KT人寿公司全面预算管理实例第20-52页
     ·KT人寿成都分公司情况简介第20-21页
     ·KT公司全面预算编制方案第21-33页
     ·KT人寿成都分公司2002年预算编制第33-43页
     ·KT人寿成都分公司全面预算执行第43-47页
     ·KT人寿成都分公司2002年预算执行结果第47-52页
第三部分 对KT人寿保险公司优化全面预算管理的建议第52-66页
   ·实行全面预算管理取得的成效第52-53页
   ·全面预算管理存在的不足第53-56页
   ·对KT公司优化全面预算管理的建议第56-66页
     ·进一步加强全面预算管理的意识第56-57页
     ·研发全面预算的计算机管理信息系统第57-58页
     ·全面预算编制的建议第58-61页
     ·对预算执行方面改进的建议第61-62页
     ·预算调整的改进建议第62-63页
     ·建立全面的、科学的预算考评制度第63-66页
附件第66-75页
结束语第75-76页
致谢信第76-77页
参考文献第77-78页

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