| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1．1 研究背景 | 第10页 |
| 1．2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1．3 研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 1．4 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 我国大型勘察设计单位现状分析 | 第14-20页 |
| 2．1 基本概况 | 第14-16页 |
| 2．1．1 综合情况 | 第14-15页 |
| 2．1．2 十家大型设计单位的主要情况 | 第15页 |
| 2．1．3 生产经营模式情况 | 第15-16页 |
| 2．2 大型勘察设计单位管理现状 | 第16-19页 |
| 2．2．1 人才结构不合理 | 第16-17页 |
| 2．2．2 分配制度不科学 | 第17-18页 |
| 2．2．3 资产形式单一 | 第18-19页 |
| 2．2．4 组织结构模式落后 | 第19页 |
| 2．3 大型勘察设计单位创建国际工程公司的现状 | 第19-20页 |
| 3 国际型工程公司管理模式 | 第20-33页 |
| 3．1 国际型工程公司产生的历史过程 | 第20-21页 |
| 3．1．1 作坊式的工程项目建设模式 | 第20页 |
| 3．1．2 设计的专业化和社会化 | 第20页 |
| 3．1．3 施工的专业化和社会化 | 第20页 |
| 3．1．4 咨询公司的诞生 | 第20页 |
| 3．1．5 工程公司应运而生 | 第20-21页 |
| 3．2 国际型工程公司的主要特点 | 第21-23页 |
| 3．2．1 专营工程建设的专业化组织 | 第21页 |
| 3．2．2 具有EPC全功能 | 第21页 |
| 3．2．3 具有较强的融资能力 | 第21-22页 |
| 3．2．4 拥有先进的工艺技术和工程技术 | 第22页 |
| 3．2．5 有国际范围的销售网和采购网 | 第22页 |
| 3．2．6 以设计为主体 | 第22页 |
| 3．2．7 高素质的人才队伍 | 第22-23页 |
| 3．3 国际型工程公司的组织机构 | 第23-25页 |
| 3．3．1 组织机构设置的原则 | 第23页 |
| 3．3．2 组织机构的设置 | 第23页 |
| 3．3．3 项目管理部的组成和主要任务 | 第23-25页 |
| 3．4 国际型工程公司项目管理的主要特点 | 第25-29页 |
| 3．4．1 以项目管理为中心 | 第25页 |
| 3．4．2 项目经理负责制 | 第25页 |
| 3．4．3 实行项目矩阵管理 | 第25-26页 |
| 3．4．4 EPC全过程系统管理 | 第26-27页 |
| 3．4．5 运用赢得值原理对费用／进度进行综合控制 | 第27-29页 |
| 3．5 设计、采购、施工和开车服务管理的特点 | 第29-33页 |
| 3．5．1 设计管理特点 | 第29-31页 |
| 3．5．2 采购管理特点 | 第31页 |
| 3．5．3 施工管理特点 | 第31页 |
| 3．5．4 开车服务特点 | 第31-33页 |
| 4 企业战略与组织结构理论 | 第33-38页 |
| 4．1 企业战略概念 | 第33-34页 |
| 4．1．1 广义概念 | 第33页 |
| 4．1．2 狭义概念 | 第33-34页 |
| 4．2 企业战略与组织结构关系 | 第34-36页 |
| 4．2．1 组织结构服从于企业战略 | 第34页 |
| 4．2．2 战略的前导性与结构的滞后性 | 第34-35页 |
| 4．2．3 组织结构反作用于企业战略 | 第35-36页 |
| 4．3 组织结构的选择与实施 | 第36-37页 |
| 4．3．1 直线制组织结构的特点 | 第36页 |
| 4．3．2 矩阵制组织结构 | 第36-37页 |
| 4．4 企业再造理论 | 第37-38页 |
| 5 创建国际型工程公司的基本原则和具体措施 | 第38-46页 |
| 5．1 创建国际型工程公司的基本原则 | 第38-39页 |
| 5．1．1 持续发展原则 | 第38页 |
| 5．1．2 个性原则 | 第38页 |
| 5．1．3 整体协调性原则 | 第38-39页 |
| 5．2 创建国际型工程公司的具体措施 | 第39-46页 |
| 5．2．1 更新观念，抓住机遇 | 第39-40页 |
| 5．2．2 明确目标，实施企业发展战略 | 第40页 |
| 5．2．3 加快建立国际型工程公司生产经营模式 | 第40页 |
| 5．2．4 深化内部管理制度改革，强化制度创新 | 第40-42页 |
| 5．2．5 建立现代企业制度，培育合格市场主体 | 第42-43页 |
| 5．2．6 加大科技投入，提高科技创新能力 | 第43页 |
| 5．2．7 建立人才资源良性循环系统 | 第43-44页 |
| 5．2．8 注重优势互补，实行强强联合 | 第44-46页 |
| 6 结论与建议 | 第46-48页 |
| 6．1 结论 | 第46-47页 |
| 6．2 建议 | 第47页 |
| 6．3 研究的限制 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51页 |