| 导言 | 第1-14页 |
| 一、 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 二、 研究现状 | 第9-10页 |
| 三、 研究对象和研究方法 | 第10-11页 |
| 四、 论文框架和主要内容 | 第11-12页 |
| 五、 主要创新 | 第12-14页 |
| 第一章 中国旅游业的发展与私营部门的进入 | 第14-18页 |
| 第一节 中国旅游业的发展现状 | 第14页 |
| 第二节 私营部门的发展与进入旅游业的历程 | 第14-18页 |
| 第二章 私营部门进入旅游资源开发领域分析 | 第18-31页 |
| 第一节 私营部门介入旅游资源开发的过程 | 第18-23页 |
| 第二节 私营部门进入旅游资源开发领域的成因分析 | 第23-28页 |
| 第三节 私营部门开发自然旅游资源存在的问题 | 第28-31页 |
| 第三章 私营部门进行资源开发的市场准入限制 | 第31-36页 |
| 第一节 宏观环境障碍 | 第31-33页 |
| 第二节 行业特性因素的制约 | 第33-34页 |
| 第三节 生态环境因素的制约 | 第34-36页 |
| 第四章 私营部门进入旅游资源开发的产权理论分析 | 第36-62页 |
| 第一节 关于产权、所有权的理解 | 第36-38页 |
| 第二节 对产权结构的规定 | 第38-41页 |
| 第三节 旅游资源的产权制度分析 | 第41-45页 |
| 第四节 私营部门获得旅游资源经营权引发的问题 | 第45-52页 |
| 第五节 旅游景区出让经营权的规制优化 | 第52-54页 |
| 第六节 关于出让景区经营权的争论 | 第54-62页 |
| 第五章 私营部门进入旅游资源开发的博弈分析 | 第62-71页 |
| 第一节 博弈论的基本分析框架 | 第62-63页 |
| 第二节 私营部门进行旅游资源开发的博弈模型 | 第63-67页 |
| 第三节 私营部门进行旅游资源开发的博弈分析 | 第67-71页 |
| 第六章 公共选择理论在旅游资源开发中的作用 | 第71-81页 |
| 第一节 公共选择理论的基本含义 | 第71-72页 |
| 第二节 旅游景区的性质判定 | 第72-75页 |
| 第三节 政府在旅游业发展中的作用 | 第75-78页 |
| 第四节 旅游景区的外部性及其消除 | 第78-81页 |
| 第七章 私营部门开发旅游资源的国际经验比较——以国家公园为例 | 第81-95页 |
| 第一节 国家公园的一般概念 | 第81-82页 |
| 第二节 加拿大国家公园的管理体系 | 第82-85页 |
| 第三节 美国、日本国家公园的管理体系 | 第85-88页 |
| 第四节 泰国国家公园经营策略 | 第88-90页 |
| 第五节 几点结论与思考 | 第90-95页 |
| 第八章 我国私营企业进行旅游资源开发的案例分析 | 第95-109页 |
| 第一节 自然资源开发模式分析——以碧峰峡模式为例 | 第95-100页 |
| 第二节 宋城集团的发展策略及经营理念 | 第100-106页 |
| 第三节 总结与思考 | 第106-109页 |
| 第九章 政策建议 | 第109-117页 |
| 第一节 强化政府部门的宏观管理与服务的功能 | 第109-111页 |
| 第二节 完善旅游发展与资源保护的法律体系 | 第111-112页 |
| 第三节 促进私营部门的健康发展 | 第112-113页 |
| 第四节 规范私营部门开发旅游资源的运作模式 | 第113-115页 |
| 第五节 完善监督体系 | 第115-117页 |
| 结束语 | 第117-118页 |
| 参考文献 | 第118-123页 |
| 后记 | 第123页 |