河北衡丰发电有限责任公司战略发展研究
| 0 引言 | 第1-8页 |
| 1 公司战略基础理论分析 | 第8-14页 |
| ·公司战略管理理论发展探析 | 第8-9页 |
| ·公司战略管理战略思维发展分析 | 第9-10页 |
| ·公司战略管理战略思维的比较分析 | 第10-12页 |
| ·当前情况下公司战略制定所面临挑战分析 | 第12-14页 |
| 2 对公司战略管理过程的理解 | 第14-23页 |
| ·公司战略决策的特点 | 第14-15页 |
| ·公司战略层次分析 | 第15页 |
| ·公司战略管理的具体过程分析 | 第15-18页 |
| ·公司战略分析 | 第16-17页 |
| ·公司战略选择 | 第17-18页 |
| ·公司战略实施 | 第18页 |
| ·公司战略管理实践分析 | 第18-23页 |
| ·公司战略发展的模式 | 第18-19页 |
| ·公司战略发展进程解释的有关观点 | 第19-21页 |
| ·公司动态的战略决策过程 | 第21-23页 |
| 3 衡丰公司战略发展目标制定的依据分析 | 第23-33页 |
| ·公司所处环境分析 | 第23-28页 |
| ·电力需求分析 | 第24-26页 |
| ·电力供应分析 | 第26页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第26页 |
| ·电力改革趋向对公司经营影响分析 | 第26-28页 |
| ·公司资源和战略能力分析 | 第28-33页 |
| ·生产原料供应分析 | 第29-30页 |
| ·公司内部经营环境分析 | 第30-33页 |
| 4 衡丰公司战略发展目标的选择 | 第33-47页 |
| ·公司战略选择的理论分析 | 第33-38页 |
| ·一般战略 | 第33-35页 |
| ·基于市场的一般战略 | 第35-36页 |
| ·如何维持和实施一般战略 | 第36-37页 |
| ·公司战略发展的可选方向 | 第37页 |
| ·公司战略发展可选的方法 | 第37-38页 |
| ·公司战略的适用性评价 | 第38-41页 |
| ·评价标准 | 第38-39页 |
| ·评价战略的框架 | 第39-40页 |
| ·方案筛选 | 第40-41页 |
| ·公司战略选择的评价指标 | 第41-45页 |
| ·投资收益分析 | 第41-42页 |
| ·风险分析 | 第42-43页 |
| ·利益相关者的反应分析 | 第43页 |
| ·可行性分析 | 第43-44页 |
| ·公司战略选择的实现 | 第44-45页 |
| ·衡丰公司战略发展目标 | 第45-47页 |
| 5 衡丰公司战略发展目标的实施 | 第47-56页 |
| ·完善现代企业制度，健全法人治理结构 | 第47-48页 |
| ·加强公司财务管理，提高财务管理水平 | 第48-50页 |
| ·加强生产过程管理，适应市场竞争需要 | 第50-53页 |
| ·实施多元化经营战略，探索创新发展之路 | 第53-56页 |
| 结论 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
