| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·选题目的及意义 | 第9-12页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 政府雇员制的理论基础 | 第18-22页 |
| ·新公共管理理论 | 第18-19页 |
| ·新公共管理理论的基本内容 | 第18-19页 |
| ·新公共管理理论在本文中的研究价值 | 第19页 |
| ·组织权变理论 | 第19-22页 |
| ·组织权变理论的基本内容 | 第20页 |
| ·组织权变理论在本文中的研究价值 | 第20-22页 |
| 第3章 沈阳市区级政府雇员制的实践状况诊断 | 第22-32页 |
| ·沈阳市区级政府雇员制实践的历史沿革 | 第22-24页 |
| ·沈阳市区级政府雇员制的试点阶段 | 第22-23页 |
| ·沈阳市区级政府雇员制的推广阶段 | 第23-24页 |
| ·沈阳市区级政府雇员制实践取得的成效 | 第24-27页 |
| ·提升了政府工作人员的文化层次 | 第24-25页 |
| ·改善了政府工作人员的年龄结构 | 第25-26页 |
| ·提高了政府的行政效率 | 第26-27页 |
| ·解决了公务员编制不足却急需技术性人才的问题 | 第27页 |
| ·沈阳市区级政府雇员制实践中存在的问题 | 第27-29页 |
| ·对政府雇员的称谓不统一 | 第27页 |
| ·政府雇员的绩效管理不规范 | 第27-28页 |
| ·政府雇员的薪酬福利管理不科学 | 第28页 |
| ·各区政府雇员招聘的自主性太大,易成为政府变相扩编的工具 | 第28-29页 |
| ·政府雇员的存在加剧了公务员的惰性 | 第29页 |
| ·沈阳市区级政府雇员制实践问题产生的原因 | 第29-32页 |
| ·政府雇员制的理论研究不够深入 | 第30页 |
| ·政府雇员制的法律法规不够健全 | 第30页 |
| ·政府雇员制的配套制度改革不到位 | 第30-31页 |
| ·政府雇员制的"鲶鱼效应"很难发挥 | 第31-32页 |
| 第4章 中外政府雇员制实践及对沈阳市的启示 | 第32-41页 |
| ·国外主要发达国家政府雇员制实践 | 第32-33页 |
| ·德国政府雇员制实践 | 第32页 |
| ·美国政府雇员制实践 | 第32-33页 |
| ·日本政府雇员制实践 | 第33页 |
| ·国内部分省市政府雇员制实践 | 第33-37页 |
| ·吉林省政府雇员制实践 | 第33-35页 |
| ·珠海市政府雇员制实践 | 第35-36页 |
| ·深圳市政府雇员制实践 | 第36-37页 |
| ·国内外政府雇员制对沈阳市的启示 | 第37-41页 |
| ·政府雇员制实践要理论先行 | 第37页 |
| ·公务员队伍建设要及早引入竞争机制 | 第37-38页 |
| ·政府雇员制实践要有完善的法规体系作保障 | 第38页 |
| ·政府雇员制实践必须结合本地实际 | 第38-41页 |
| 第5章 完善沈阳市区级政府雇员制的具体措施 | 第41-48页 |
| ·加强对政府雇员制的理论研究 | 第41-42页 |
| ·统一政府雇员的称谓 | 第41页 |
| ·理顺政府雇员制与公务员制的关系 | 第41-42页 |
| ·加强政府雇员的绩效管理 | 第42-43页 |
| ·选择科学的绩效考核方法 | 第42-43页 |
| ·制定规范的绩效考核程序 | 第43页 |
| ·加强政府雇员的薪酬管理 | 第43-45页 |
| ·根据人才市场的具体行情设置政府雇员薪酬标准 | 第43-44页 |
| ·确定科学、合理的薪酬结构 | 第44-45页 |
| ·加强政府雇员制的法律法规建设和配套制度改革 | 第45-48页 |
| ·尽快出台统一的《沈阳市政府雇员管理条例》 | 第45页 |
| ·确立科学、规范的政府雇员准入机制 | 第45-46页 |
| ·完善人事争议解决机制 | 第46页 |
| ·完善政府雇员的社会保障体制 | 第46-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介 | 第52页 |