沈阳恒运房地产开发公司核心竞争力研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·本文的研究内容和结构安排 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 2 房地产开发企业核心竞争力研究的理论基础 | 第17-27页 |
| ·企业核心竞争力理论 | 第17-18页 |
| ·核心竞争力的概念 | 第17页 |
| ·核心竞争力的基础作用 | 第17-18页 |
| ·房地产开发企业核心竞争力 | 第18-21页 |
| ·房地产企业核心竞争力的概念 | 第18-19页 |
| ·房地产企业核心竞争力的特征 | 第19-21页 |
| ·房地产开发企业的价值链 | 第21-27页 |
| ·价值链理论 | 第21-22页 |
| ·房地产开发企业价值链分析 | 第22-27页 |
| 3 沈阳恒运房地产开发公司核心竞争力分析 | 第27-47页 |
| ·恒运公司简介 | 第27页 |
| ·沈阳恒运公司价值链分析 | 第27-40页 |
| ·业务子过程 | 第28-34页 |
| ·职能子过程 | 第34-38页 |
| ·恒运公司价值链的联系 | 第38-40页 |
| ·恒运公司竞争要素分析 | 第40-47页 |
| ·土地评估和获得能力 | 第40-41页 |
| ·资源整合管理能力 | 第41-42页 |
| ·项目策划和设计能力 | 第42-43页 |
| ·组织管理能力 | 第43-44页 |
| ·项目推广和营销能力 | 第44-45页 |
| ·产业先见和战略实施能力 | 第45-47页 |
| 4 恒运公司核心竞争力综合评价 | 第47-61页 |
| ·恒运公司核心竞争力评价指标体系构建 | 第47-49页 |
| ·竞争力评价指标权重的确定 | 第49-53页 |
| ·建立结构层次模型 | 第49页 |
| ·确定指标权重 | 第49-53页 |
| ·恒运公司核心竞争力综合评价 | 第53-57页 |
| ·恒运公司核心竞争力多元要素分析 | 第57-61页 |
| ·三家房地产公司核心竞争力多元要素的综合评价 | 第57-59页 |
| ·核心竞争力多元要素的比较分析 | 第59-61页 |
| 5 恒运公司构建和提升核心竞争力的对策 | 第61-73页 |
| ·恒运公司核心竞争力的构建 | 第61-69页 |
| ·构建科学管理的平台 | 第61-67页 |
| ·加强建筑工程外包管理 | 第67-69页 |
| ·恒运公司核心竞争力的提升 | 第69-73页 |
| ·进行标杆学习 | 第69-70页 |
| ·塑造企业文化 | 第70-73页 |
| 6 结论与展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
