摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
·选题背景和研究意义 | 第8-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-12页 |
·本文研究主要内容 | 第12-13页 |
第二章 供应链管理和核心竞争力概述 | 第13-25页 |
·供应链管理概述 | 第13-17页 |
·供应链涵义及结构模型 | 第13-15页 |
·供应链管理的概念及思想 | 第15-16页 |
·供应链管理的内容 | 第16-17页 |
·企业核心竞争力 | 第17-22页 |
·企业核心竞争力的定义 | 第17-18页 |
·核心竞争力的内涵与本质 | 第18-20页 |
·企业核心竞争力的特征 | 第20-22页 |
·供应链管理与企业竞争力 | 第22-24页 |
·供应链决定竞争力 | 第22-23页 |
·供应链管理对提升竞争力的影响 | 第23-24页 |
·本章小结 | 第24-25页 |
第三章 物流配送企业核心竞争力探讨 | 第25-46页 |
·第三方物流概述 | 第25-29页 |
·第三方物流的概念 | 第25-26页 |
·第三方物流的利益 | 第26页 |
·第三方物流企业的类型 | 第26-29页 |
·物流配送企业的经营模式 | 第29页 |
·物流配送企业业务流程分析 | 第29-36页 |
·物流配送的概念 | 第29-30页 |
·物流配送企业活动的组成要素 | 第30-31页 |
·配送在整个物流活动中的价值 | 第31-33页 |
·物流配送企业业务流程分析 | 第33页 |
·物流配送市场现状分析 | 第33-36页 |
·物流配送企业战略分析 | 第36-41页 |
·竞争环境分析 | 第36-37页 |
·市场细分分析 | 第37-39页 |
·物流配送企业成功因素分析 | 第39-40页 |
·战略联盟分析 | 第40-41页 |
·物流配送企业核心竞争力分析 | 第41-45页 |
·物流配送企业核心竞争力的内涵与特征 | 第41-43页 |
·物流配送企业核心竞争力构成分析 | 第43-45页 |
·本章小结 | 第45-46页 |
第四章 物流配送企业提升核心竞争力的途径 | 第46-61页 |
·有效整合社会分散的物流资源 | 第46-49页 |
·物流配送企业规模经济分析 | 第47-48页 |
·实现社会物流资源整合的主要措施 | 第48-49页 |
·加快基于供应链理论的内部流程重组 | 第49-51页 |
·企业整体效益低的主要原因分析 | 第50页 |
·实现内部流程重组的主要措施 | 第50-51页 |
·提高物流服务响应速度 | 第51-53页 |
·制约企业物流服务响应速度的主要原因 | 第52页 |
·提高物流服务响应速度的主要措施 | 第52-53页 |
·提高物流运行效率 | 第53-59页 |
·物流配送车辆行驶路线确定的现状分析 | 第53页 |
·优化物流配送车辆行驶路线的主要措施 | 第53-59页 |
·本章小结 | 第59-61页 |
第五章 广州新邦物流有限公司提升核心竞争力实证分析 | 第61-76页 |
·公司简介 | 第61-63页 |
·公司业务流程分析 | 第63-66页 |
·广州新邦物流有限公司战略分析 | 第66-68页 |
·竞争对手分析 | 第66页 |
·市场定位 | 第66-67页 |
·服务内容与范围 | 第67-68页 |
·广州新邦物流有限公司核心竞争力分析 | 第68-69页 |
·广州新邦物流有限公司提升核心竞争力的措施 | 第69-73页 |
·扩大战略合作范围 | 第69-70页 |
·应用供应链理论进行内部流程重组,提高公司整体效益 | 第70-71页 |
·加强物流信息化建设,提高物流服务响应速度 | 第71-72页 |
·开发物流配送管理系统,提高物流运行效率 | 第72-73页 |
·广州新邦物流有限公司提升核心竞争力的初步效果 | 第73-75页 |
·本章小结 | 第75-76页 |
第六章 结论与展望 | 第76-78页 |
·主要研究工作总结 | 第76-77页 |
·有待进一步研究的问题 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-82页 |
致谢 | 第82-83页 |
攻读学位期间主要的研究成果 | 第83页 |