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物流配送企业提升核心竞争力研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·选题背景和研究意义第8-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·本文研究主要内容第12-13页
第二章 供应链管理和核心竞争力概述第13-25页
   ·供应链管理概述第13-17页
     ·供应链涵义及结构模型第13-15页
     ·供应链管理的概念及思想第15-16页
     ·供应链管理的内容第16-17页
   ·企业核心竞争力第17-22页
     ·企业核心竞争力的定义第17-18页
     ·核心竞争力的内涵与本质第18-20页
     ·企业核心竞争力的特征第20-22页
   ·供应链管理与企业竞争力第22-24页
     ·供应链决定竞争力第22-23页
     ·供应链管理对提升竞争力的影响第23-24页
   ·本章小结第24-25页
第三章 物流配送企业核心竞争力探讨第25-46页
   ·第三方物流概述第25-29页
     ·第三方物流的概念第25-26页
     ·第三方物流的利益第26页
     ·第三方物流企业的类型第26-29页
     ·物流配送企业的经营模式第29页
   ·物流配送企业业务流程分析第29-36页
     ·物流配送的概念第29-30页
     ·物流配送企业活动的组成要素第30-31页
     ·配送在整个物流活动中的价值第31-33页
     ·物流配送企业业务流程分析第33页
     ·物流配送市场现状分析第33-36页
   ·物流配送企业战略分析第36-41页
     ·竞争环境分析第36-37页
     ·市场细分分析第37-39页
     ·物流配送企业成功因素分析第39-40页
     ·战略联盟分析第40-41页
   ·物流配送企业核心竞争力分析第41-45页
     ·物流配送企业核心竞争力的内涵与特征第41-43页
     ·物流配送企业核心竞争力构成分析第43-45页
   ·本章小结第45-46页
第四章 物流配送企业提升核心竞争力的途径第46-61页
   ·有效整合社会分散的物流资源第46-49页
     ·物流配送企业规模经济分析第47-48页
     ·实现社会物流资源整合的主要措施第48-49页
   ·加快基于供应链理论的内部流程重组第49-51页
     ·企业整体效益低的主要原因分析第50页
     ·实现内部流程重组的主要措施第50-51页
   ·提高物流服务响应速度第51-53页
     ·制约企业物流服务响应速度的主要原因第52页
     ·提高物流服务响应速度的主要措施第52-53页
   ·提高物流运行效率第53-59页
     ·物流配送车辆行驶路线确定的现状分析第53页
     ·优化物流配送车辆行驶路线的主要措施第53-59页
   ·本章小结第59-61页
第五章 广州新邦物流有限公司提升核心竞争力实证分析第61-76页
   ·公司简介第61-63页
   ·公司业务流程分析第63-66页
   ·广州新邦物流有限公司战略分析第66-68页
     ·竞争对手分析第66页
     ·市场定位第66-67页
     ·服务内容与范围第67-68页
   ·广州新邦物流有限公司核心竞争力分析第68-69页
   ·广州新邦物流有限公司提升核心竞争力的措施第69-73页
     ·扩大战略合作范围第69-70页
     ·应用供应链理论进行内部流程重组,提高公司整体效益第70-71页
     ·加强物流信息化建设,提高物流服务响应速度第71-72页
     ·开发物流配送管理系统,提高物流运行效率第72-73页
   ·广州新邦物流有限公司提升核心竞争力的初步效果第73-75页
   ·本章小结第75-76页
第六章 结论与展望第76-78页
   ·主要研究工作总结第76-77页
   ·有待进一步研究的问题第77-78页
参考文献第78-82页
致谢第82-83页
攻读学位期间主要的研究成果第83页

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