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计费账务改革项目风险管理研究

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
第1章 绪论第8-10页
   ·课题研究背景第8-9页
   ·课题主要研究内容和意义第9-10页
第2章 文献综述第10-16页
   ·项目与项目管理第10-11页
   ·风险与风险管理第11-14页
     ·风险理论发展概述第11-12页
     ·风险管理理论综述第12-14页
   ·企业管理创新第14-16页
第3章 项目风险管理的理论第16-25页
   ·项目风险管理第16-18页
   ·管理创新型项目的风险管理第18-25页
     ·管理创新的风险特征第18-19页
     ·管理创新的风险来源第19-22页
     ·管理创新的风险评估第22-25页
第4章 计费账务改革项目实施过程第25-29页
   ·明确收入集中管理职责第25-26页
   ·同步实施收入管理流程重组第26页
   ·建设省级集中的“业会合拢”系统第26-28页
   ·建立“两级管理,三级操作”的收入集中管理体系第28-29页
第5章 计费账务改革项目风险管理第29-43页
   ·计费账务改革项目风险规划第29-31页
     ·风险管理组织及职责第29-31页
     ·明确项目时间计划第31页
   ·计费账务改革项目风险识别第31-35页
     ·收集项目风险识别所需的资料第31-32页
     ·项目风险来源第32-33页
     ·项目风险识别第33-35页
   ·计费账务改革项目风险评估第35页
   ·计费账务改革项目风险应对第35-41页
     ·改革项目自身的风险应对第35-37页
     ·项目执行力风险应对第37-38页
     ·项目进度风险应对第38-40页
     ·系统建设风险应对第40-41页
   ·计费账务改革项目取得的成效第41-43页
第6章 管理创新型项目的风险防范思路第43-45页
   ·优化管理创新决策第43页
   ·加强信息管理第43-44页
   ·建立风险过滤机制第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46页

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