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兰银管道工程中物流管理问题的研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-11页
1 引言第11-14页
   ·选题背景第11页
   ·研究目的和意义第11-12页
   ·研究的内容和方法第12-13页
   ·我国管道建设物流管理的现状第13-14页
2 理论基础第14-20页
   ·物流管理信息系统第14页
   ·作业成本法第14-20页
3 物装公司及兰银输气管道项目简介第20-24页
   ·物装公司简介第20-21页
   ·兰银输气管道项目简介第21-22页
   ·物装公司在兰银管道工程项目中的职能第22-24页
4 兰银管道工程物流管理中的问题和成因分析第24-34页
   ·采办工作中出现的问题第24-27页
   ·中转站管理中出现的问题第27-31页
     ·中转站建站工作中出现的问题第27-29页
     ·中转站物资管理中出现的主要问题第29-31页
   ·信息收集以及传递过程中出现的问题第31页
   ·兰银管道物流管理中问题的成因分析第31-34页
5 兰银管道工程物流管理优化第34-52页
   ·物流管理信息系统的应用第34-37页
     ·物流管理信息系统功能模块第34-35页
     ·物流管理信息系统应用流程第35-37页
   ·作业成本法在管道工程物流管理中的应用第37-45页
     ·作业成本法在管道工程物流管理中应用的可行性第37-38页
     ·作业成本法在管道建设项目实际应用第38-41页
     ·作业成本法改进物流成本管理的效果评价第41-45页
   ·管道工程物流管理问题的相关建议第45-52页
     ·构筑有效的采购管理体系第46-47页
     ·通过运输管理降低运输成本第47-48页
     ·开发物流管理信息系统第48-49页
     ·正确处理物流成本与物流服务的“效益背反”第49-50页
     ·建立科学合理的物流成本核算体系第50页
     ·应用物流成本控制方法降低管道工程物流成本第50-51页
     ·加强内部人员培训,引进物流专业人才第51-52页
6 结论与展望第52-53页
参考文献第53-54页
附录 A第54-55页
索引第55-56页
作者简历第56-58页
学位论文数据集第58页

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