| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 前言 | 第10-15页 |
| ·新产品开发管理发展现状 | 第10页 |
| ·课题研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·课题研究背景 | 第10-11页 |
| ·课题研究意义 | 第11页 |
| ·研究方法与研究思路 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·论文框架结构 | 第13页 |
| ·本文的创新之处 | 第13-15页 |
| 第二章 新产品开发流程管理理论综述 | 第15-30页 |
| ·传统开发流程管理理论描述及应用介绍 | 第15-19页 |
| ·ISO 9000 质量管理体系理论 | 第15-16页 |
| ·并行工程理论 | 第16-18页 |
| ·业务流程重组(BPR)理论 | 第18-19页 |
| ·当今主流的产品开发流程管理理论发展及应用 | 第19-27页 |
| ·业务流程管理（BPM）理论 | 第19-20页 |
| ·IPD 管理理论发展及应用现状 | 第20-24页 |
| ·IPD 的概念及发展背景 | 第20-21页 |
| ·IPD 理论核心思想及框架 | 第21-24页 |
| ·PDM 管理理论及发展研究 | 第24-27页 |
| ·PDM 的定义及发展 | 第24-26页 |
| ·PDM 在企业中的实施模型 | 第26页 |
| ·PDM 在国内外应用简介 | 第26-27页 |
| ·基于PDM 系统的流程优化原理及方法 | 第27-30页 |
| ·IPD 框架下的PDM 支撑模型 | 第28-29页 |
| ·基于PDM 系统的开发流程优化原则和方法 | 第29-30页 |
| 第三章 CH 公司发展状况及过去新产品开发管理分析 | 第30-42页 |
| ·CH 公司发展历史及经营状况 | 第30-31页 |
| ·公司面临的环境及竞争态势 | 第31-33页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第31页 |
| ·政策法律环境分析 | 第31-32页 |
| ·彩电行业产业结构升级调整分析 | 第32-33页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第33页 |
| ·CH 公司实施产品开发战略转移 | 第33-34页 |
| ·CH 公司过去开发组织及产品开发流程描述 | 第34-42页 |
| ·公司产品开发组织架构 | 第34页 |
| ·产品开发部门职能描述 | 第34-35页 |
| ·CH 公司过去产品开发流程及开发模式 | 第35-38页 |
| ·基于ISO 体系的产品开发流程 | 第35-37页 |
| ·产品开发模式 | 第37-38页 |
| ·CH 公司2006 年度开发项目完成效率 | 第38-39页 |
| ·CH 公司过去新产品开发中存在的问题分析 | 第39-42页 |
| 第四章 CH 公司推行IPD 进行新产品开发流程管理优化 | 第42-55页 |
| ·CH 公司新产品开发流程优化需求 | 第42-43页 |
| ·新产品开发流程优化目标 | 第43-44页 |
| ·CH 公司新产品开发管理及流程优化方案 | 第44-55页 |
| ·实施组织及职能重构，推行管理变革 | 第44-46页 |
| ·以项目经理负责制为准则，推行项目管理方法 | 第46-47页 |
| ·重新建立基于IPD 的新产品开发及决策流程 | 第47-53页 |
| ·建立与IPD 管理相匹配的知识管理体系 | 第53-55页 |
| 第五章 CH 公司基于PDM 的新产品开发流程优化实现 | 第55-70页 |
| ·CH 公司PDM 项目背景及目标定位 | 第55-56页 |
| ·项目背景 | 第55页 |
| ·项目目标定位 | 第55-56页 |
| ·CH 公司PDM 系统实现需求分析 | 第56-58页 |
| ·产品数据、BOM 管理和文档管理 | 第56-57页 |
| ·基础的更改管理与版本管理 | 第57页 |
| ·CAD / ERP / CAPP 集成 | 第57页 |
| ·项目执行管理 | 第57-58页 |
| ·集团零部件信息与通用件管理 | 第58页 |
| ·需求管理 | 第58页 |
| ·满足需求的PDM 系统中相应解决措施 | 第58-60页 |
| ·匹配开发流程优化需求的PDM 系统方案 | 第60-68页 |
| ·CH 公司PDM 系统总体架构 | 第60页 |
| ·CH 公司PDM 系统开发流程管理中的实现方法 | 第60-68页 |
| ·CH 公司PDM 系统成功实施经验总结 | 第68-70页 |
| ·注重管理与技术结合的原则 | 第68-69页 |
| ·以公司最终获取效益为原则 | 第69页 |
| ·建立有企业高层领导参加的项目实施组织 | 第69页 |
| ·实施PDM 要运用项目管理的体系和运行机制; | 第69页 |
| ·尽快适应PDM 系统给公司管理方式带来的变化 | 第69-70页 |
| 第六章 CH 公司应用PDM 系统获得的效益分析 | 第70-74页 |
| ·有形效益 | 第70-72页 |
| ·潜在效益 | 第72-74页 |
| 第七章 研究结论及展望 | 第74-76页 |
| ·本论文研究结论 | 第74-75页 |
| ·前景展望 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
