Z公司智能机顶盒越南市场营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第9页 |
| 1.3 研究方法及研究内容 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 本研究的创新点 | 第11-12页 |
| 2 文献回顾 | 第12-17页 |
| 2.1 国际市场营销理论 | 第12-13页 |
| 2.2 STP理论 | 第13页 |
| 2.3 营销4P组合理论 | 第13-14页 |
| 2.4 电子产品行业的营销策略研究 | 第14-15页 |
| 2.5 机顶盒行业的营销策略研究 | 第15-17页 |
| 3 Z公司越南市场营销现状及问题分析 | 第17-31页 |
| 3.1 Z公司简介 | 第17-20页 |
| 3.2 越南市场现状 | 第20-26页 |
| 3.2.1 越南概况 | 第21页 |
| 3.2.2 运营商市场简介 | 第21-23页 |
| 3.2.3 主要竞争对手分析 | 第23-26页 |
| 3.3 越南市场营销调研和问题分解 | 第26-30页 |
| 3.3.1 产品策略问题 | 第27-28页 |
| 3.3.2 定价策略问题 | 第28-29页 |
| 3.3.3 渠道策略问题 | 第29页 |
| 3.3.4 促销策略问题 | 第29-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 4 Z公司智能机顶盒越南市场营销环境分析 | 第31-40页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第31-34页 |
| 4.1.1 政治法律环境 | 第31页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第31-33页 |
| 4.1.3 社会文化环境 | 第33页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第33-34页 |
| 4.2 机顶盒行业环境分析 | 第34-36页 |
| 4.3 Z公司进入越南市场SWOT分析 | 第36-39页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第36-37页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第37页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第37页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第37-39页 |
| 4.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 5 Z公司智能机顶盒越南市场营销策略优化及保障 | 第40-50页 |
| 5.1 越南市场STP战略分析 | 第40-43页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第40-41页 |
| 5.1.2 目标市场选择 | 第41-42页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第42-43页 |
| 5.2 营销策略优化制定 | 第43-48页 |
| 5.2.1 产品策略优化 | 第43-46页 |
| 5.2.2 价格策略优化 | 第46页 |
| 5.2.3 渠道策略优化 | 第46-47页 |
| 5.2.4 促销策略优化 | 第47-48页 |
| 5.3 实施保障 | 第48-49页 |
| 5.3.1 提升品牌形象 | 第48页 |
| 5.3.2 坚持合规 | 第48页 |
| 5.3.3 完善激励机制 | 第48-49页 |
| 5.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 6 结论 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 6.2 研究局限 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
