| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题目的 | 第7-8页 |
| ·选题意义 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·论文框架 | 第9-10页 |
| 2 中国电信提出战略转型的背景 | 第10-27页 |
| ·电信业概况 | 第10-15页 |
| ·战略转型是发展的必然 | 第15-18页 |
| ·国外电信运营商战略转型重点 | 第18-20页 |
| ·转型目标与方向 | 第20-21页 |
| ·转型的举措 | 第21-23页 |
| ·转型的成效 | 第23-27页 |
| 3 国外电信运营商转型实践的经验与教训 | 第27-34页 |
| ·FT的转型实践分析 | 第27-29页 |
| ·SBC的转型实践分析 | 第29-31页 |
| ·NTT的转型实践分析 | 第31-32页 |
| ·相关经验与教训 | 第32-34页 |
| 4 中国电信战略转型的问题分析 | 第34-46页 |
| ·战略转型遇到的问题 | 第34-38页 |
| ·制约转型的因素 | 第38-42页 |
| ·制约转型的问题表现 | 第42-46页 |
| 5 推进战略转型的对策研究与建议 | 第46-53页 |
| ·强化企业内部管理与机制变革 | 第46-49页 |
| ·共同营造良性的市场竞争环境 | 第49-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |