| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·输变电工程项目的概念及特点 | 第8-9页 |
| ·电网公司输变电工程项目的概念 | 第8页 |
| ·电网公司输变电工程项目的特性 | 第8-9页 |
| ·输变电工程项目管理研究的意义 | 第9-11页 |
| ·电网输变电工程项目管理国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·论文主要研究内容及结构安排 | 第13-14页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第13页 |
| ·论文的结构安排 | 第13-14页 |
| 第2章 电网输变电工程项目管理主要环节 | 第14-34页 |
| ·工程质量管理 | 第14-19页 |
| ·输变电工程项目质量的特点 | 第14-15页 |
| ·各项目阶段对质量的影响 | 第15-16页 |
| ·提升工程质量的措施 | 第16-19页 |
| ·工程进度管理 | 第19-23页 |
| ·进度计划的编制 | 第20-21页 |
| ·进度计划执行过程中的检查、分析与调整 | 第21-22页 |
| ·进度计划过程控制 | 第22-23页 |
| ·工程成本管理 | 第23-28页 |
| ·研究成本管理的意义 | 第24-25页 |
| ·输变电工程项目的成本构成 | 第25-26页 |
| ·影响项目成本的四重因素 | 第26-27页 |
| ·输变电工程项目各阶段成本控制管理的主要工作内容 | 第27-28页 |
| ·工程安全管理 | 第28-32页 |
| ·工程安全管理存在的问题 | 第28-29页 |
| ·工程安全管理改进措施 | 第29-32页 |
| ·工程项目质量进度成本、安全四要素之间的关系 | 第32-34页 |
| 第3章 输变电工程项目管理目前存在的问题以及改进措施 | 第34-47页 |
| ·电网输变电工程项目管理现状分析 | 第34页 |
| ·输变电工程项目管理存在的问题 | 第34-37页 |
| ·输变电工程项目管理的改进措施 | 第37-44页 |
| ·积极探索电力建设项目管理的新模式 | 第38-39页 |
| ·积极推行招、投标制 | 第39-40页 |
| ·实行监理制 | 第40-41页 |
| ·强化合同管理 | 第41-42页 |
| ·提升项目风险管理意识 | 第42-44页 |
| ·实例分析:110KV徐家湾变电站工程项目管理分析 | 第44-47页 |
| 第4章 输变电工程项目灾后重建要注意的问题 | 第47-52页 |
| ·电网灾后重建项目与日常输变电项目的差异 | 第47页 |
| ·灾后重建项目需要重视的几个问题 | 第47-52页 |
| ·要加快应急机制的建设 | 第47-49页 |
| ·提高电网建设标准 | 第49-50页 |
| ·重视灾后重建立法建设 | 第50-52页 |
| 第5章 结束语 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |