摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第1章 引言 | 第8-13页 |
·研究的背景和意义 | 第8-10页 |
·研究的背景 | 第8-9页 |
·研究的意义 | 第9-10页 |
·研究的内容和思路 | 第10-12页 |
·研究内容 | 第10-11页 |
·研究思路 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
第2章 相关理论综述 | 第13-17页 |
·库存控制理论 | 第13-15页 |
·库存的概述 | 第13-14页 |
·库存控制基本方法 | 第14-15页 |
·供应链环境下的物料计划和库存控制 | 第15-17页 |
·供应链库存的产生 | 第15-16页 |
·供应链库存的管理方法 | 第16-17页 |
第3章 HL 公司库存管理的现状 | 第17-21页 |
·公司概况 | 第17页 |
·物料计划和库存控制的流程 | 第17-21页 |
第4章 HL 公司物料计划与库存控制的策略和方法 | 第21-52页 |
·组织结构对物料计划和库存控制的影响 | 第22-24页 |
·物料计划与库存控制的策略 | 第24-46页 |
·物料计划的范围 | 第24-27页 |
·物料计划的目的 | 第27-28页 |
·预测管理和订单管理 | 第28-36页 |
·物料需求计划 | 第36-42页 |
·生产计划与库存控制 | 第42-44页 |
·采购计划与库存控制 | 第44-46页 |
·物料计划与库存控制方法 | 第46-52页 |
·SAP 的系统管理 | 第46-47页 |
·ABC 分析及管理 | 第47-48页 |
·库存结构分析 | 第48-49页 |
·Vendor consignment(供应商托管库存) | 第49-52页 |
第5章 HL 公司物料计划与库存控制的绩效评估 | 第52-57页 |
·绩效评估的作用和意义 | 第52页 |
·绩效评估的指标 | 第52-57页 |
·库存天数 | 第53-54页 |
·客户服务水平 | 第54-55页 |
·其它指标 | 第55-57页 |
第6章 总结与展望 | 第57-59页 |
·总结 | 第57页 |
·展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-60页 |
致谢 | 第60页 |