| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容和方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路及框架 | 第10-12页 |
| ·本文的主要贡献 | 第12-14页 |
| 2 相关理论概述 | 第14-20页 |
| ·企业战略管理的理论概述 | 第14-16页 |
| ·民营中小企业理论概论 | 第16-18页 |
| ·民营中小企业战略管理研究概述 | 第18-19页 |
| ·强化私营中小企业战略管理的重要意义 | 第19-20页 |
| 3 陕西DY石化物资公司战略环境分析 | 第20-35页 |
| ·陕西DY石化物资有限公司简介 | 第20页 |
| ·陕西DY石化物资有限公司发展的外部环境 | 第20-27页 |
| ·公司发展的内部环境分析 | 第27-35页 |
| 4 陕西DY石化物资有限公司战略制定 | 第35-46页 |
| ·陕西DY石化物资有限公司战略制定的依据及指导原则 | 第35-36页 |
| ·基于SWOT分析的公司整体战略选择 | 第36-42页 |
| ·陕西DY石化物资有限公司业务战略制定 | 第42-43页 |
| ·陕西DY石化物资有限公司职能战略制定 | 第43-45页 |
| ·陕西DY石化物资有限公司战略实施阶段 | 第45-46页 |
| 5 陕西DY石化物资有限公司的战略实施 | 第46-53页 |
| ·以建立现代企业制度为核心,实现体制创新 | 第46-47页 |
| ·以优质服务来吸引客户 | 第47-48页 |
| ·强化公司的营销能力建设 | 第48-49页 |
| ·建立公司人力资源管理新机制 | 第49-50页 |
| ·强化企业的财务管理 | 第50-51页 |
| ·构筑公司强势文化 | 第51-52页 |
| ·加强企业信息化管理 | 第52-53页 |
| 6 陕西DY石化物资有限公司战略实施中的风险控制 | 第53-56页 |
| ·风险内涵界定及强化风险控制的价值 | 第53-54页 |
| ·强化公司风险控制的主要对策 | 第54-56页 |
| 7 结论 | 第56-58页 |
| ·主要结论 | 第56-57页 |
| ·进一步研究的问题 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 中文参考文献 | 第58-59页 |
| 英文参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |