突发事件中政府决策的信息管理机制研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第8-12页 |
| ·国外研究现状 | 第8-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·论文框架介绍 | 第12-14页 |
| 第二章 研究理论和相关概念界定 | 第14-19页 |
| ·研究相关理论 | 第14-16页 |
| ·组织传播理论 | 第14-15页 |
| ·把关人理论 | 第15-16页 |
| ·突发事件与信息 | 第16-19页 |
| ·突发事件及其特性 | 第16-18页 |
| ·突发事件信息 | 第18-19页 |
| 第三章 突发事件发展不同阶段中的决策与信息需求 | 第19-24页 |
| ·突发事件的政府决策与信息需求 | 第19页 |
| ·突发事件潜伏期的信息需求 | 第19-21页 |
| ·突发事件爆发期的信息需求 | 第21-23页 |
| ·突发事件恢复期的信息需求 | 第23-24页 |
| 第四章 突发事件决策中政府内部信息流动的阻碍因素 | 第24-32页 |
| ·我国条块结合的政治组织体制的历史沿革 | 第24-25页 |
| ·建立在现行政治组织体制上的政府应急管理体制 | 第25-26页 |
| ·突发事件中政府组织内部的信息流动 | 第26-29页 |
| ·突发事件信息流动中影响把关人的因素 | 第29-32页 |
| 第五章 突发事件决策中政府组织外部信息流动 | 第32-40页 |
| ·公众、突发事件决策与突发事件 | 第32-34页 |
| ·政府组织从外部获取突发事件信息 | 第34-36页 |
| ·政府组织向外部发布突发事件信息 | 第36-40页 |
| 第六章 突发事件决策中信息支持的对策建议 | 第40-44页 |
| ·加强公众参与，扩宽信息源 | 第40-41页 |
| ·加强组织建设，提高内部信息传递效率 | 第41-42页 |
| ·以信息技术去科层化，加强组织内部信息流通 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附材料 厦门PX 事件始末 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
