中国新能源汽车营销竞争力研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-23页 |
| ·引言 | 第11页 |
| ·问题提出 | 第11-14页 |
| ·我国新能源汽车当前现状 | 第11-14页 |
| ·研究问题的提出 | 第14页 |
| ·研究目的及意义 | 第14-15页 |
| ·研究方法与创新点 | 第15-16页 |
| ·研究内容及框架 | 第16-18页 |
| ·研究背景及文献综述 | 第18-23页 |
| ·国内外新能源汽车研究 | 第18-21页 |
| ·国内外企业营销竞争力研究 | 第21-23页 |
| 2 有关提升新能源汽车竞争力的理论研究综述 | 第23-27页 |
| ·市场营销理论 | 第23-25页 |
| ·4Ps营销理论 | 第23页 |
| ·4Cs营销理论 | 第23-24页 |
| ·4V营销理论 | 第24-25页 |
| ·竞争力界定 | 第25页 |
| ·营销理论与提升企业营销竞争力关系 | 第25-27页 |
| 3 新能源汽车及其比较优势分析 | 第27-35页 |
| ·新能源汽车概念 | 第27页 |
| ·新能源汽车分类及其比较优势 | 第27-30页 |
| ·混合动力车分类及优势 | 第27-29页 |
| ·纯电动汽车分类及优势 | 第29页 |
| ·燃料电池电动汽车及优势 | 第29-30页 |
| ·新能源汽车发展制约因素 | 第30-35页 |
| ·战略清晰度 | 第30-31页 |
| ·产业成熟度 | 第31-32页 |
| ·市场接受度 | 第32-33页 |
| ·政府扶持力度 | 第33-35页 |
| 4 提升中国新能源汽车营销竞争力 | 第35-47页 |
| ·企业营销竞争力提升模型 | 第35-42页 |
| ·提升市场趋势预判能力 | 第35-36页 |
| ·提升产业链整合能力 | 第36-37页 |
| ·提升协同合作能力 | 第37-38页 |
| ·提升产品规划能力 | 第38-40页 |
| ·提升渠道创新能力 | 第40-41页 |
| ·提升营销推广能力 | 第41-42页 |
| ·提升综合服务能力 | 第42页 |
| ·实例分析——比亚迪新能源汽车营销探索之路 | 第42-47页 |
| ·企业介绍 | 第42-43页 |
| ·比亚迪新能源汽车发展历程 | 第43页 |
| ·营销竞争力体现要素 | 第43-47页 |
| 5 结论 | 第47-51页 |
| ·本文的研究结论 | 第47-49页 |
| ·新能源汽车发展的必然趋势 | 第47页 |
| ·中国发展新能源面临的问题 | 第47-48页 |
| ·中国新能源汽车行业战略 | 第48-49页 |
| ·企业营销竞争力提升模型 | 第49页 |
| ·本文的局限性 | 第49-50页 |
| ·本文的研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 作者简历 | 第53-55页 |
| 学位论文数据集 | 第55页 |
