| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-11页 |
| 第一节 选题背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第9页 |
| 第三节 研究方法和论文结构 | 第9-10页 |
| 一、研究方法 | 第9-10页 |
| 二、论文结构 | 第10页 |
| 第四节 主要创新之处 | 第10-11页 |
| 第二章 人事公共服务体系概述 | 第11-16页 |
| 第一节 公共服务与人事公共服务 | 第11-14页 |
| 一、公共服务 | 第11-12页 |
| 二、人事公共服务 | 第12页 |
| 三、人事公共服务体系的构成要素 | 第12-13页 |
| 四、人事公共服务体系的主要职能 | 第13-14页 |
| 第二节 构建人事公共服务体系的重要意义 | 第14-16页 |
| 一、拓宽人事工作领域的重要途径 | 第14页 |
| 二、增强提供人事公共服务的能力 | 第14页 |
| 三、提高人事公共服务效率 | 第14-15页 |
| 四、提升人事公共服务水平 | 第15-16页 |
| 第三章 包头市人事公共服务体系建设现状 | 第16-23页 |
| 第一节 国内其他地区人事公共服务体系建设现状 | 第16-17页 |
| 一、服务领域不断拓展 | 第16页 |
| 二、服务网络不断健全 | 第16页 |
| 三、服务内容不断丰富 | 第16页 |
| 四、服务方式不断创新 | 第16-17页 |
| 第二节 包头市人事公共服务体系建设基本情况 | 第17-23页 |
| 一、人事公共服务组织体制 | 第18页 |
| 二、人事公共服务途径 | 第18-21页 |
| 三、人事公共服务法制 | 第21-22页 |
| 四、人事公共服务保障 | 第22页 |
| 五、人事公共服务队伍建设 | 第22-23页 |
| 第四章 包头市人事公共服务体系建设存在的主要问题及原因分析 | 第23-29页 |
| 第一节 人事公共服务意识淡薄 | 第23-24页 |
| 第二节 人事公共服务机构职能不清 | 第24-25页 |
| 第三节 人事公共服务供给主体单一 | 第25-26页 |
| 第四节 人事公共服务能力不强 | 第26-27页 |
| 第五节 人事公共服务法律监督缺陷 | 第27页 |
| 第六节 人事公共服务经费保障不足 | 第27-29页 |
| 第五章 健全和完善包头市人事公共服务体系的政策建议 | 第29-37页 |
| 第一节 完善包头市人事公共服务的运行机制 | 第29-32页 |
| 一、完善以公共利益为取向的科学民主的决策机制 | 第29-30页 |
| 二、完善以社会协同为特征的高效便民的执行机制 | 第30-31页 |
| 三、完善以效能控制为保障的顺畅有力的监督机制 | 第31-32页 |
| 第二节 创新包头市人事公共服务的实现途径 | 第32-33页 |
| 一、促进人事公共服务权益的均等化 | 第32页 |
| 二、推进人事公共服务职能的社会化 | 第32页 |
| 三、探索人事公共服务方式的市场化 | 第32-33页 |
| 四、实现人才人事公共服务手段的现代化 | 第33页 |
| 第三节 打造包头市人事公共服务平台 | 第33-35页 |
| 一、搭建人才竞争平台 | 第34页 |
| 二、搭建人才引进平台 | 第34页 |
| 三、搭建人才就业服务平台 | 第34页 |
| 四、搭建人才培育平台 | 第34-35页 |
| 五、搭建人才激励保障平台 | 第35页 |
| 第四节 加强包头市人事公共服务队伍建设 | 第35-37页 |
| 一、转变人事公共服务观念 | 第35-36页 |
| 二、转变人事公共服务方式 | 第36页 |
| 三、转变人事公共服务工作作风 | 第36-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 后记 | 第41-42页 |