| 中文摘要 | 第1页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第7页 |
| ·国内外相关问题研究现状 | 第7-9页 |
| ·论文的研究内容及结构 | 第9-11页 |
| 第二章 劳务分包的含义和意义 | 第11-16页 |
| ·劳务分包的内涵界定 | 第11-13页 |
| ·劳务分包的内涵 | 第11页 |
| ·劳务分包的法律特征 | 第11-13页 |
| ·劳务分包与工程转包及肢解发包的异同 | 第13页 |
| ·劳务分包政策出台背景 | 第13-14页 |
| ·“包工头”是导致农民工工资问题的原因之一 | 第13页 |
| ·“包工头”现象危害到工程项目质量 | 第13-14页 |
| ·建立劳务分包制度的重要意义 | 第14-16页 |
| ·建筑市场发达的分包体系是国外建筑业的特点之一 | 第14页 |
| ·我国建筑市场向完善的专业化分包体系发展是必然趋势 | 第14-15页 |
| ·建筑企业的专业化趋势 | 第15-16页 |
| 第三章 电力工程项目劳务分包中的问题 | 第16-22页 |
| ·劳务分包履约过程没有得到有效的监督和约束 | 第16-17页 |
| ·缺乏完善的合同管理，合同纠纷频繁 | 第17-18页 |
| ·劳务工人流动性过大 | 第18页 |
| ·劳务分包队伍的技术水平整体不高 | 第18-19页 |
| ·劳务分包队伍自身素质低 | 第19页 |
| ·劳务分包商施工质量不佳 | 第19页 |
| ·劳务作业项目多是“以包代管” | 第19-20页 |
| ·建筑企业缺乏劳动用工管理意识 | 第20页 |
| ·缺乏劳务分包招投标制度 | 第20-22页 |
| 第四章 加强劳务分包队伍管理的措施 | 第22-32页 |
| ·明确各部分的劳务分包管理职责 | 第22页 |
| ·加强劳务分包合同管理 | 第22-23页 |
| ·加强对劳务分包队伍用工人员资格审查 | 第23-24页 |
| ·劳务分包队伍用工计划管理 | 第24-25页 |
| ·用工计划应包含内容 | 第24页 |
| ·用工计划制定用工应注意事项 | 第24-25页 |
| ·劳务分包队伍用工计划月报管理 | 第25-26页 |
| ·劳务分包队伍用工备案管理 | 第26-27页 |
| ·推行农民工身份实名制管理 | 第26-27页 |
| ·建立劳务分包队伍用工备案制度 | 第27页 |
| ·劳务分包队伍规范用工考核管理 | 第27-28页 |
| ·劳务分包队伍安全培训管理 | 第28-29页 |
| ·加强对分包队伍履约情况综合评价 | 第29页 |
| ·规范完善劳务分包招投标制度 | 第29-32页 |
| ·健全机构,加强对分包工作的管理 | 第29-30页 |
| ·统一竞标文本, 规范招投标工作操作流程 | 第30页 |
| ·严格把好分包队伍的准入关 | 第30-32页 |
| 第五章 劳务分包队伍履约情况综合评价 | 第32-42页 |
| ·评价指标体系 | 第32-33页 |
| ·模糊层次分析法确定权重 | 第33-36页 |
| ·模糊层次分析法相关概念 | 第33-34页 |
| ·模糊层次分析法确定权重步骤 | 第34-36页 |
| ·评价模型 | 第36-42页 |
| ·评价模型——TOPSIS 方法 | 第36-39页 |
| ·运用TOPSIS 方法对劳务分包队伍履约情况进行评价 | 第39-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 在学习期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第47页 |