| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景及来源 | 第9-10页 |
| 1.2 选题目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.3 研究述评 | 第12页 |
| 1.4 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13页 |
| 1.6 研究创新点 | 第13-14页 |
| 2 相关概念界定及理论基础 | 第14-17页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 农村基层管理者 | 第14页 |
| 2.1.2 激励 | 第14-15页 |
| 2.2 研究理论基础 | 第15-17页 |
| 2.2.1 双因素理论 | 第15页 |
| 2.2.2 公平理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 强化理论 | 第16-17页 |
| 3 XT县农村基层管理者现状及其激励存在问题 | 第17-21页 |
| 3.1 XT县基本情况 | 第17页 |
| 3.2 XT县农村基层管理者现状 | 第17页 |
| 3.3 XT县农村基层管理者激励存在的问题 | 第17-21页 |
| 3.3.1 薪资水平较低,物质激励失调 | 第18页 |
| 3.3.2 矛盾问题集中,精神激励弱化 | 第18-19页 |
| 3.3.3 教育培训活动少,内容针对性不足 | 第19页 |
| 3.3.4 正强化较多,负强化较少 | 第19-21页 |
| 4 XT县农村基层管理者激励问题的原因分析 | 第21-28页 |
| 4.1 激励理念层面的原因 | 第21-23页 |
| 4.1.1 对激励的实际效果存在疑问 | 第21-22页 |
| 4.1.2 忽视农村基层管理者群体本身作为“复杂人”的多元化需求 | 第22页 |
| 4.1.3 “上下级”思想根深蒂固 | 第22-23页 |
| 4.2 激励制度层面的原因 | 第23-25页 |
| 4.2.1 现实需要与制度相对落后之间的矛盾 | 第23-24页 |
| 4.2.2 培训制度相对落后 | 第24页 |
| 4.2.3 晋升制度缺失 | 第24-25页 |
| 4.3 激励操作层面的原因 | 第25-28页 |
| 4.3.1 激励资源难以保障 | 第25-26页 |
| 4.3.2 激励形式故步自封 | 第26-28页 |
| 5 XT县农村基层管理者激励对策 | 第28-38页 |
| 5.1 调整薪酬激励结构 | 第28-30页 |
| 5.1.1 建立更加合理化的农村基层管理者薪酬制度 | 第28-29页 |
| 5.1.2 坚持“公平为先”的薪酬原则 | 第29页 |
| 5.1.3 注意考核结果与薪酬奖惩相结合 | 第29-30页 |
| 5.1.4 进一步采取措施，改善村级集体财政 | 第30页 |
| 5.2 加强政治激励 | 第30-33页 |
| 5.2.1 推动选拔优秀农村基层管理者到乡镇任职工作常态化 | 第30-31页 |
| 5.2.2 尝试农村基层管理者参政议政制度 | 第31-32页 |
| 5.2.3 加大对农村基层管理者干事创业的支持力度 | 第32页 |
| 5.2.4 实行中青年农村基层管理者到乡镇学习锻炼制度 | 第32-33页 |
| 5.3 精神激励与培训提高相结合 | 第33-36页 |
| 5.3.1 逐步健全农村基层管理者工作生活关爱机制 | 第33-34页 |
| 5.3.2 建立健全农村基层管理者福利和相关保障机制 | 第34-35页 |
| 5.3.3 发展创新农村基层管理者培训机制 | 第35-36页 |
| 5.4 充分发挥负强化作用 | 第36-38页 |
| 5.4.1 长期关注全时监督 | 第36页 |
| 5.4.2 拓宽范围全民监督 | 第36-37页 |
| 5.4.3 多重约束全维监督 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附录 | 第41-42页 |
| 后记 | 第42-43页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第43页 |
