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K市城区公共供电项目进度管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第9-18页
    1.1 研究目的和意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 供电工程项目进度管理研究现状第13-14页
        1.2.2 项目进度管理主要因素识别方法第14-15页
        1.2.3 项目进度管理的计算机技术第15-16页
    1.3 研究内容与方法第16-18页
        1.3.1 主要研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第2章 供电项目进度管理理论概述第18-26页
    2.1 供电项目进度管理基础理论第18-22页
        2.1.1 供电项目进度管理的含义第18页
        2.1.2 供电项目进度管理的原则第18-20页
        2.1.3 供电项目进度管理流程、阶段第20-21页
        2.1.4 供电项目进度管理方法、工具第21-22页
    2.2 供电项目进度管理影响因素第22-23页
    2.3 供电项目进度管理主要影响因素识别方法简介第23-26页
        2.3.1 层次分析法第24页
        2.3.2 模糊综合识别法第24页
        2.3.3 层次+模糊综合识别第24-26页
第3章 K市城区公共供电项目状况及问题第26-31页
    3.1 K市概况第26页
    3.2 K市供电体制的特殊性第26页
    3.3 K市近3年供电项目简介第26-27页
    3.4 K市近3年城区公共供电项目概况第27页
    3.5 K市城区公共供电项目进度管理存在问题第27-31页
第4章 K市城区公共供电项目进度影响因素分析第31-41页
    4.1 项目启动阶段进度影响因素分析第31-34页
        4.1.1 项目启动阶段概述第31-33页
        4.1.2 K市城区环境对进度的影响第33页
        4.1.3 K市社会经济变化对进度的影响第33-34页
        4.1.4 里程碑计划对进度的影响第34页
    4.2 项目计划阶段进度影响因素分析第34-37页
        4.2.1 项目计划阶段概述第34-35页
        4.2.2 设计招标对进度的影响第35-36页
        4.2.3 设备招标对进度的影响第36页
        4.2.4 新设备、新技术应用对进度的影响第36-37页
    4.3 工程建设(验收)阶段进度影响因素分析第37-39页
        4.3.1 工程建设(验收)阶段概述第37-38页
        4.3.2 承包商建设进度计划和执行对进度的影响第38页
        4.3.3 外部协调对进度的影响第38-39页
        4.3.4 项目管理团队建设对进度的影响第39页
        4.3.5 信息传递机制对进度的影响第39页
        4.3.6 其他影响项目进度的因素第39页
    4.4 构建K市城区公共供电项目进度管理影响因素体系第39-41页
第5章 K市城区公共供电项目进度管理综合评价第41-48页
    5.1 层次分析法确定各级因素权重第41-43页
    5.2 一级模糊综合识别第43-45页
        5.2.1 项目启动指标评判第44页
        5.2.2 项目计划指标评判第44-45页
        5.2.3 工程建设指标评判第45页
    5.3 二级模糊综合识别第45-46页
    5.4 分析因素的主客观和解决可能性第46-47页
    5.5 综合结果分析第47页
    5.6 本章小结第47-48页
第6章 K市城区公共供电项目进度管理控制对策第48-52页
    6.1 加强项目管理团队建设第48-49页
    6.2 及时调整优化计划第49-50页
    6.3 做好外部协调工作第50页
    6.4 加强信息的畅通传递第50页
    6.5 加强进度管理软件的应用第50-52页
第7章 结论第52-53页
参考文献第53-56页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第56-57页
致谢第57页

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