| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9页 |
| 1.4 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.5 本文结构安排 | 第10-11页 |
| 第二章 互联网金融基础 | 第11-14页 |
| 2.1 互联网金融的内涵 | 第11页 |
| 2.2 互联网金融的特征 | 第11-12页 |
| 2.3 互联网金融的价值基础 | 第12-14页 |
| 第三章 互联网改变金融 | 第14-24页 |
| 3.1 互联网精神的经济学解释 | 第14页 |
| 3.2 互联网改变金融的条件 | 第14-18页 |
| 3.2.1 更有效的大数据分析方法 | 第14-15页 |
| 3.2.2 极为低廉的交易成本 | 第15-16页 |
| 3.2.3 人人组织的兴起 | 第16-17页 |
| 3.2.4 双边平台作用获得空前提升 | 第17-18页 |
| 3.3 金融的本质 | 第18-20页 |
| 3.3.1 提供信用风险解决方案 | 第18-19页 |
| 3.3.2 提供专业化的金融投资服务 | 第19页 |
| 3.3.3 组织支付体系 | 第19-20页 |
| 3.3.4 提供保险保障 | 第20页 |
| 3.3.5 提供投行、经纪、外汇买卖等牌照服务 | 第20页 |
| 3.4 互联网金融与传统金融的交锋 | 第20-24页 |
| 3.4.1 互联网要素同样存在局限 | 第21-22页 |
| 3.4.2 互联网要素与旧金融模式的碰撞 | 第22-24页 |
| 第四章 基于互联网的金融生态关系分析 | 第24-33页 |
| 4.1 生态学理论的启示 | 第24-25页 |
| 4.1.1 生态学理论简介 | 第24页 |
| 4.1.2 生态学理论的启发 | 第24-25页 |
| 4.2 互联网金融对传统金融的影响 | 第25-27页 |
| 4.2.1 被替代的和被颠覆的 | 第25-26页 |
| 4.2.2 被改造的和功能转换的 | 第26-27页 |
| 4.2.3 不会被替代的 | 第27页 |
| 4.3 金融业竞争逻辑的变化 | 第27-28页 |
| 4.4 互联网金融将是共生和竞合的生态 | 第28-33页 |
| 4.4.1 金融机构与互联网企业各自的跨界实践越来越多 | 第28-29页 |
| 4.4.2 金融机构的比较优势 | 第29-30页 |
| 4.4.3 互联网企业的比较优势 | 第30页 |
| 4.4.4 互联网加盟后的金融格局猜想 | 第30-31页 |
| 4.4.5 竞合与共生的生态 | 第31-33页 |
| 第五章 互联网银行的模式与评价 | 第33-46页 |
| 5.1 第三方支付——互联网金融的数据之源 | 第33-40页 |
| 5.1.1 国际经验 | 第33-34页 |
| 5.1.2 国内情况 | 第34-35页 |
| 5.1.3 第三方支付对银行支付业务的影响——未来影响银行结算收入有限 | 第35-36页 |
| 5.1.4 基于第三方支付数据产生的互联网贷款——抢夺银行小额贷款业务 | 第36-37页 |
| 5.1.5 基于第三方支付数据产生的互联网理财影响——发展中完善 | 第37-40页 |
| 5.2 P2P贷款——基于互联网和社交网络的贷款业务 | 第40-46页 |
| 5.2.1 P2P贷款的简要介绍 | 第40-41页 |
| 5.2.2 以Lending Club为例看海外P2P贷款 | 第41-42页 |
| 5.2.3 直接P2P贷款的中国模板——人人贷 | 第42-43页 |
| 5.2.4 中国发展P2P贷款的桎梏 | 第43-46页 |
| 第六章 中资银行需重新评估互联网金融战略 | 第46-51页 |
| 6.1 银行网络平台建设的四种模式 | 第46页 |
| 6.2 当前银行从事互联网金融的儿大缺陷 | 第46-48页 |
| 6.3 未来银行在互联网金融领域儿个核心的拓展方向 | 第48-49页 |
| 6.4 银行从事互联网金融的儿个建议 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
