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“紫荆汇”的社群运营商业模式研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究问题与意义第10页
    1.3 研究方法第10-11页
    1.4 章节安排与结构图第11-12页
    1.5 本章小结第12-13页
2 文献综述第13-21页
    2.1 社群运营商业模式相关理论第13-19页
        2.1.1 社群运营的概念与内涵界定第13-16页
        2.1.2 企业商业模式理论第16-18页
        2.1.3 紫荆汇社群运营商业模式的界定第18页
        2.1.4 社群运营商业模式与传统商业模式对比分析第18-19页
    2.2 社群运营商业模式的研究现状与简要评述第19-20页
        2.2.1 社群运营商业模式最新研究现状第19-20页
        2.2.2 简要评述第20页
    2.3 本章小结第20-21页
3 紫荆汇公司社群运营商业模式的内外部环境分析第21-38页
    3.1 紫荆汇公司的内部环境分析第21-25页
        3.1.1 紫荆汇公司的组织架构第21-22页
        3.1.2 紫荆汇公司会员人数以及发展情况第22页
        3.1.3 紫荆汇公司产品介绍第22-23页
        3.1.4 紫荆汇公司服务业务第23-24页
        3.1.5 紫荆汇公司APP开发第24-25页
    3.2 紫荆汇公司社群运营商业模式的外部环境分析第25-29页
        3.2.1 宏观环境分析第25-27页
        3.2.2 行业环境分析第27-29页
    3.3 紫荆汇公司社群运营商业模式的SWOT分析第29-36页
        3.3.1 内部优势和劣势分析第29-32页
        3.3.2 外部机会和威胁分析第32-35页
        3.3.3 SWOT分析结果第35-36页
    3.4 本章小结第36-38页
4 紫荆汇公司社群运营商业模式的构建分析第38-50页
    4.1 紫荆汇公司社群运营商业模式实施的目标第38-39页
    4.2 紫荆汇公司社群运营商业模式构成要素第39-46页
    4.3 紫荆汇公司社群运营商业模式的构建框架及内容第46-49页
    4.4 本章小结第49-50页
5 紫荆汇公司社群运营商业模式实施的保障机制第50-53页
    5.1 树立紫荆汇社群的核心价值观,打造高效能的社群运营第50页
    5.2 构建高素质专业人力资源体系,提高业务水平第50-51页
    5.3 多层次的营销架构体系,满足市场发展要求第51页
    5.4 加强后勤支持,各部门通力协作第51-52页
    5.5 本章小结第52-53页
6 总结与展望第53-54页
    6.1 研究结论第53页
    6.2 研究的不足之处与未来研究展望第53-54页
参考文献第54-55页
附录第55-56页
致谢第56页

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