| 中文摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第6-13页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第6-8页 |
| 1.2 研究方法和主要内容结构 | 第8-9页 |
| 1.3 新产品开发管理和流程再造理论概述 | 第9-13页 |
| 第2章 华为手机新产品开发流程管理现状和问题分析 | 第13-30页 |
| 2.1 华为手机新产品开发流程管理现状 | 第13-17页 |
| 2.2 华为手机新产品开发流程问题诊断 | 第17-30页 |
| 第3章 华为手机新产品开发环境分析 | 第30-36页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第30-32页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第32-34页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第34-36页 |
| 第4章 华为手机新产品开发流程管理优化策略制定 | 第36-51页 |
| 4.1 新产品开发流程管理优化目标 | 第36页 |
| 4.2 华为终端Charter开发流程和IPD概念与计划阶段融合优化 | 第36-43页 |
| 4.3 华为终端手机区域需求管理流程策略-TRM | 第43-51页 |
| 第5章 华为新产品开发流程管理优化的保障措施与建议 | 第51-56页 |
| 5.1 持续强化华为IPD流程在终端公司的执行力度 | 第51页 |
| 5.2 手机产品线各级领导全力支持新流程试运行 | 第51-53页 |
| 5.3 快速推行新优化后流程的培训工作 | 第53-54页 |
| 5.4 公司IT信息系统支持 | 第54页 |
| 5.5 推行奖惩措施的建议 | 第54页 |
| 5.6 优化后流程实施过程中可能遇到的风险 | 第54-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-59页 |
| 6.1 结论 | 第56-58页 |
| 6.2 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简历 | 第62页 |
