| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 论文选题的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外关于流程再造理论的相关情况 | 第11页 |
| 1.2.2 国内关于流程再造理论的相关情况 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究的内容、思路和方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 论文研究的内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 论文研究的思路 | 第13-14页 |
| 1.3.3 论文研究的方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文研究的创新点 | 第15-16页 |
| 2 相关概念及理论阐述 | 第16-21页 |
| 2.1 相关概念 | 第16页 |
| 2.2 流程再造理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 流程再造理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 流程再造的原则 | 第17-18页 |
| 2.3 系统理论 | 第18页 |
| 2.4 成本控制理论 | 第18-21页 |
| 3 RB施工企业项目管理流程目前状况和存在问题分析 | 第21-30页 |
| 3.1 RB施工企业项目管理组织体系简介 | 第21-22页 |
| 3.2 RB施工企业项目管理流程目前状况 | 第22-24页 |
| 3.3 RB施工企业项目成本控制目前状况 | 第24-26页 |
| 3.4 RB施工企业项目管理流程存在的主要问题 | 第26-30页 |
| 4 RB施工企业基于成本控制的项目管理流程再造 | 第30-46页 |
| 4.1 RB施工企业项目管理流程再造的必要性和可行性 | 第30-31页 |
| 4.1.1 RB施工企业项目管理流程再造的必要性 | 第30-31页 |
| 4.1.2 RB施工企业项目管理流程再造的可行性 | 第31页 |
| 4.2 RB施工企业基于成本控制的项目管理流程再造目标和方法 | 第31-33页 |
| 4.2.1 项目管理流程再造的目标 | 第31-32页 |
| 4.2.2 项目管理流程再造的方法 | 第32-33页 |
| 4.3 RB施工企业施工项目各阶段的项目管理流程再造方案设计 | 第33-46页 |
| 4.3.1 投标阶段的项目管理流程再造 | 第34-36页 |
| 4.3.2 施工准备阶段的项目管理流程再造 | 第36-39页 |
| 4.3.3 施工阶段的项目管理流程再造 | 第39-43页 |
| 4.3.4 竣工阶段的项目管理流程再造 | 第43-46页 |
| 5 RB施工企业基于成本控制的项目管理流程再造效果分析评价 | 第46-55页 |
| 5.1 RB施工企业项目管理流程再造前后对比分析 | 第46-49页 |
| 5.1.1 项目管理流程再造前后项目管理组织体系方面情况对比分析 | 第46-47页 |
| 5.1.2 项目管理流程再造前后成本控制方面情况对比分析 | 第47-48页 |
| 5.1.3 项目管理流程再造前后流程运行方面情况对比分析 | 第48-49页 |
| 5.2 RB施工企业流程再造后效果分析与评价 | 第49-55页 |
| 5.2.1 项目管理流程再造后效果分析 | 第49-51页 |
| 5.2.2 项目管理流程再造后效果评价 | 第51-55页 |
| 6 RB施工企业基于成本控制的项目管理流程再造实施的保障措施 | 第55-62页 |
| 6.1 成立项目管理流程再造实施领导小组 | 第55页 |
| 6.2 建立完善的工程项目管理系统 | 第55-56页 |
| 6.2.1 建立工程项目管理系统 | 第55-56页 |
| 6.2.2 实施输入数据的标准化、模块化 | 第56页 |
| 6.3 建立项目管理流程实施相关保障制度及措施 | 第56-62页 |
| 6.3.1 建立成本责任制度和动态成本控制体系 | 第56-59页 |
| 6.3.2 建立健全项目岗位职责 | 第59-61页 |
| 6.3.3 建立健全奖惩机制 | 第61页 |
| 6.3.4 建立健全培训机制 | 第61-62页 |
| 7 全文总结与展望 | 第62-64页 |
| 7.1 全文总结 | 第62页 |
| 7.2 展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
