| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第8-9页 |
| 一、上市公司收购与企业社会责任二元互动 | 第9-17页 |
| (一)企业社会责任概述 | 第9-14页 |
| (二)上市公司收购的伦理审视 | 第14-15页 |
| (三)企业社会责任融入上市公司收购 | 第15-17页 |
| 二、上市公司收购中企业社会责任价值评判 | 第17-24页 |
| (一)股东与利益相关者的利益博弈 | 第17-19页 |
| (二)不同收购要约决定权模式下的社会责任价值之衡量 | 第19-22页 |
| (三)上市公司收购过程中社会责任的市场评判 | 第22-24页 |
| 三、上市公司收购中企业社会责任特殊应用的实证分析 | 第24-28页 |
| (一)鼓励进行有社会责任的收购活动 | 第24-25页 |
| (二)利用公司社会责任理论,防御外资并购 | 第25-26页 |
| (三)公司社会责任理论作为反收购措施利用的可能性 | 第26-28页 |
| 四、上市公司收购中企业社会责任理论的应用困境 | 第28-33页 |
| (一)目标公司管理层社会责任的规则缺位 | 第28-29页 |
| (二)上市公司收购中职工权利保护意识的缺乏 | 第29-31页 |
| (三)社会责任信息披露的立法缺失 | 第31页 |
| (四)社会责任理论在反收购中被滥用的可能 | 第31-33页 |
| 五、完善上市公司收购中社会责任的基本路径 | 第33-38页 |
| (一)上市公司收购中社会责任的实现机制 | 第33-35页 |
| (二)上市公司收购中企业社会责任的他律机制 | 第35-36页 |
| (三)上市公司收购中企业社会责任的自律机制 | 第36-38页 |
| 结语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-46页 |
| 致谢 | 第46页 |