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SR公司手机研发项目风险管理研究

摘要第3-4页
abstract第4页
1 绪论第9-15页
    1.1 选题背景第9-10页
        1.1.1 行业背景第9-10页
        1.1.2 中国手机研发行业风险管理的紧迫性第10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 研究内容和技术路线第11页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 技术路线第11页
    1.4 研究方法第11-15页
2 风险管理理论概述第15-27页
    2.1 文献综述第15-18页
    2.2 风险管理和项目风险管理的基本定义第18-20页
        2.2.1 风险和项目风险第18页
        2.2.2 风险管理和项目风险管理第18-19页
        2.2.3 项目风险管理的特点和目标第19-20页
    2.3 风险管理的程序第20-23页
        2.3.1 制订风险管理计划第20页
        2.3.2 风险识别第20-21页
        2.3.3 风险衡量第21页
        2.3.4 选择对付风险的方法第21-22页
        2.3.5 实施风险管理决策第22页
        2.3.6 风险管理效果评价第22-23页
    2.4 风险管理的主要方法和工具介绍第23-25页
        2.4.1 风险清单分析法第23页
        2.4.2 因果图法第23-24页
        2.4.3 事故树法第24页
        2.4.4 FMEA第24-25页
    2.5 本章小结第25-27页
3 SR公司手机研发项目风险管理现状及问题分析第27-39页
    3.1 SR公司介绍第27-30页
        3.1.1 SR公司概况第27-28页
        3.1.2 公司组织机构图第28页
        3.1.3 项目开发流程NPI简介第28-30页
    3.2 SR公司手机研发项目风险管理现状第30-31页
    3.3 SR公司手机研发项目风险管理流程研究分析第31-38页
        3.3.1 SR公司风险管理计划分析第31-33页
        3.3.2 SR公司风险识别分析第33-36页
        3.3.3 SR公司风险衡量分析第36页
        3.3.4 SR公司选择对付风险的方法分析第36-37页
        3.3.5 SR公司实施风险管理决策分析第37-38页
        3.3.6 SR公司风险管理效果评价分析第38页
    3.4 本章小结第38-39页
4 SR公司手机研发项目风险管理解决方案设计第39-63页
    4.1 SR公司手机研发项目风险管理计划方案第39-41页
        4.1.1 建立新的风险管理组织机构第39-40页
        4.1.2 风险管理及项目风险管理KPI的制定和管理第40-41页
        4.1.3 编制风险管理程序文件第41页
    4.2 SR公司手机研发项目风险识别方案第41-51页
        4.2.1 信息的收集及导入第42-44页
        4.2.2 统一的风险检查表的建立及应用第44-46页
        4.2.3 使用因果图法归纳风险因素及其子因第46页
        4.2.4 使用事故树法对风险因素进行剖析第46-48页
        4.2.5 使用FMEA对风险因素进行归纳和追踪第48-51页
        4.2.6 建立风险因素识别清单第51页
    4.3 SR公司手机研发项目风险衡量方案第51-54页
        4.3.1 风险估计第52-53页
        4.3.2 风险评价第53-54页
    4.4 SR公司手机研发项目风险管理措施选择方案第54-57页
        4.4.1 避免风险第54页
        4.4.2 预防风险第54-56页
        4.4.3 降低风险第56页
        4.4.4 非保险方式的风险转移第56页
        4.4.5 应急计划及应急演练第56-57页
    4.5 SR公司手机研发项目风险管理决策方案第57-59页
        4.5.1 风险管理决策的制度支持第57页
        4.5.2 损失期望值分析法第57-58页
        4.5.3 忧虑成本对风险管理决策的影响第58-59页
    4.6 SR公司手机研发项目风险管理效果评价方案第59-61页
    4.7 本章小结第61-63页
5 结论与展望第63-65页
    5.1 研究结论第63-64页
    5.2 不足和展望第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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