摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.1.1 行业背景 | 第9-10页 |
1.1.2 中国手机研发行业风险管理的紧迫性 | 第10页 |
1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.3 研究内容和技术路线 | 第11页 |
1.3.1 研究内容 | 第11页 |
1.3.2 技术路线 | 第11页 |
1.4 研究方法 | 第11-15页 |
2 风险管理理论概述 | 第15-27页 |
2.1 文献综述 | 第15-18页 |
2.2 风险管理和项目风险管理的基本定义 | 第18-20页 |
2.2.1 风险和项目风险 | 第18页 |
2.2.2 风险管理和项目风险管理 | 第18-19页 |
2.2.3 项目风险管理的特点和目标 | 第19-20页 |
2.3 风险管理的程序 | 第20-23页 |
2.3.1 制订风险管理计划 | 第20页 |
2.3.2 风险识别 | 第20-21页 |
2.3.3 风险衡量 | 第21页 |
2.3.4 选择对付风险的方法 | 第21-22页 |
2.3.5 实施风险管理决策 | 第22页 |
2.3.6 风险管理效果评价 | 第22-23页 |
2.4 风险管理的主要方法和工具介绍 | 第23-25页 |
2.4.1 风险清单分析法 | 第23页 |
2.4.2 因果图法 | 第23-24页 |
2.4.3 事故树法 | 第24页 |
2.4.4 FMEA | 第24-25页 |
2.5 本章小结 | 第25-27页 |
3 SR公司手机研发项目风险管理现状及问题分析 | 第27-39页 |
3.1 SR公司介绍 | 第27-30页 |
3.1.1 SR公司概况 | 第27-28页 |
3.1.2 公司组织机构图 | 第28页 |
3.1.3 项目开发流程NPI简介 | 第28-30页 |
3.2 SR公司手机研发项目风险管理现状 | 第30-31页 |
3.3 SR公司手机研发项目风险管理流程研究分析 | 第31-38页 |
3.3.1 SR公司风险管理计划分析 | 第31-33页 |
3.3.2 SR公司风险识别分析 | 第33-36页 |
3.3.3 SR公司风险衡量分析 | 第36页 |
3.3.4 SR公司选择对付风险的方法分析 | 第36-37页 |
3.3.5 SR公司实施风险管理决策分析 | 第37-38页 |
3.3.6 SR公司风险管理效果评价分析 | 第38页 |
3.4 本章小结 | 第38-39页 |
4 SR公司手机研发项目风险管理解决方案设计 | 第39-63页 |
4.1 SR公司手机研发项目风险管理计划方案 | 第39-41页 |
4.1.1 建立新的风险管理组织机构 | 第39-40页 |
4.1.2 风险管理及项目风险管理KPI的制定和管理 | 第40-41页 |
4.1.3 编制风险管理程序文件 | 第41页 |
4.2 SR公司手机研发项目风险识别方案 | 第41-51页 |
4.2.1 信息的收集及导入 | 第42-44页 |
4.2.2 统一的风险检查表的建立及应用 | 第44-46页 |
4.2.3 使用因果图法归纳风险因素及其子因 | 第46页 |
4.2.4 使用事故树法对风险因素进行剖析 | 第46-48页 |
4.2.5 使用FMEA对风险因素进行归纳和追踪 | 第48-51页 |
4.2.6 建立风险因素识别清单 | 第51页 |
4.3 SR公司手机研发项目风险衡量方案 | 第51-54页 |
4.3.1 风险估计 | 第52-53页 |
4.3.2 风险评价 | 第53-54页 |
4.4 SR公司手机研发项目风险管理措施选择方案 | 第54-57页 |
4.4.1 避免风险 | 第54页 |
4.4.2 预防风险 | 第54-56页 |
4.4.3 降低风险 | 第56页 |
4.4.4 非保险方式的风险转移 | 第56页 |
4.4.5 应急计划及应急演练 | 第56-57页 |
4.5 SR公司手机研发项目风险管理决策方案 | 第57-59页 |
4.5.1 风险管理决策的制度支持 | 第57页 |
4.5.2 损失期望值分析法 | 第57-58页 |
4.5.3 忧虑成本对风险管理决策的影响 | 第58-59页 |
4.6 SR公司手机研发项目风险管理效果评价方案 | 第59-61页 |
4.7 本章小结 | 第61-63页 |
5 结论与展望 | 第63-65页 |
5.1 研究结论 | 第63-64页 |
5.2 不足和展望 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
致谢 | 第67页 |