中小型房地产T公司的项目成本管理研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
1 绪论	第11-21页
1.1 研究背景	第11-12页
1.2 研究的目的及意义	第12-13页
1.3 国内外研究现状	第13-19页
1.4 研究内容及方案	第19-21页
2 理论基础	第21-25页
2.1 中小型房地产企业成本控制概述	第21-23页
2.2 全过程管理理论	第23-25页
3 T公司成本管理的现状与问题	第25-30页
3.1 T公司项目简介	第25页
3.2 T公司L项目成本数据分析	第25-27页
3.3 T公司成本控制的问题及分析	第27-30页
4 T公司项目成本控制措施设计	第30-54页
4.1 基于全过程理论的L项目成本控制方案	第30-31页
4.2 立项阶段成本控制措施	第31-35页
4.3 规划阶段成本控制措施	第35-44页
4.4 施工阶段成本控制措施	第44-51页
4.5 销售阶段成本控制措施	第51-52页
4.6 L项目实施全过程目标成本管理的效果	第52-54页
5 总结与展望	第54-56页
5.1 研究结论	第54-55页
5.2 研究展望	第55-56页
致谢	第56-57页
参考文献	第57-61页