微信产品迭代机制研究报告
摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第11-14页 |
一、微信的发展轨迹 | 第11-12页 |
二、拟解决的主要问题 | 第12-13页 |
三、主要研究方法 | 第13-14页 |
第二章 微信产品“流变”及其几次重要迭代 | 第14-24页 |
一、网络经济中的“流变状态” | 第14-16页 |
(一) 流变是一种动态 | 第14-15页 |
(二) 追求失衡状态,保持持续创新 | 第15页 |
(三) 流变中的产品与服务都依赖其灵活性与灵敏性 | 第15-16页 |
二、微信几次重要迭代及其标志性功能 | 第16-24页 |
(一) 总体迭代过程与主要特点 | 第16-19页 |
(二) 标志性功能与意义 | 第19-24页 |
第三章 微信迭代中蕴含的产品理念及实现机制 | 第24-42页 |
一、微信产品开发的核心理念 | 第24-26页 |
(一) 做到极简极自然 | 第24-25页 |
(二) 去中心化 | 第25页 |
(三) 尊重用户,尊重个人 | 第25-26页 |
二、微信的主要迭代思路 | 第26-32页 |
(一) 表现层:产品结构与细节美学 | 第27-30页 |
(二) 范围层:产品是逐渐演化而成 | 第30页 |
(三) 体验层:体验比功能更易传播 | 第30-32页 |
三、洞察用户需求和体验的机制 | 第32-42页 |
(一) 评论区:将具体要求抽象为隐含的心理诉求 | 第32-34页 |
(二) 微信团队:感知用户 | 第34-42页 |
第四章 微信产品迭代中蕴含的企业文化基因 | 第42-47页 |
一、“开放与连接”的商业理念 | 第42-44页 |
二、试错迭代的历史传统 | 第44-45页 |
三、工程师与产品经理相融合的企业文化 | 第45页 |
四、沉静型领导团队 | 第45-47页 |
第五章 微信产品迭代的启示 | 第47-52页 |
一、本研究的主要结论 | 第47-48页 |
二、微信迭代的影响因素 | 第48-52页 |
(一) 产品经理:有自己的理念与愿景 | 第48-49页 |
(二) 外部市场:以用户价值为归一 | 第49-50页 |
(三) 内部管理:小团队作业模式 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54页 |