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内蒙古爱康健康体检管理有限公司发展战略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 什么是战略第11-14页
        1.1.1 企业愿景第12页
        1.1.2 战略目标第12-13页
        1.1.3 业务战略第13-14页
        1.1.4 职能战略第14页
    1.2 怎样制定企业战略第14-15页
第二章 健康产业前景分析第15-42页
    2.1 中国健康产业的发展现状和投资建设第15-27页
        2.1.1 当前投资健康产业的机会在那里第15-16页
        2.1.2 投资建设健康管理服务产业是社会发展的需要第16-18页
        2.1.3 国内健康管理服务市场消费需求潜力巨大第18-19页
        2.1.4 国内健康管理服务市场尚处在初期阶段第19-20页
        2.1.5 国内健康管理服务尚无权威的示范项目第20页
        2.1.6 适合中国国情的健康管理服务基本模型第20-22页
        2.1.7 中国健康管理服务产业发展的趋势与商业机会第22-26页
        2.1.8 健康管理服务产业的投资特点第26-27页
    2.2 健康体检和健康产业发展数据分析第27-30页
        2.2.1 健康体检及管理相关机构地理分布第28-29页
        2.2.2 健康体检及管理相关机构盈利情况第29-30页
    2.3 内蒙古地区发展体检及健康管理事业宏观环境分析第30-34页
        2.3.1 经济因素第30-31页
        2.3.2 政策法律因素第31-32页
        2.3.3 人口因素第32-33页
        2.3.4 社会文化因素第33页
        2.3.5 地理因素第33页
        2.3.6 结论第33-34页
    2.4 呼和浩特地区行业发展分析第34-41页
        2.4.1 市场需求与供给分析第34-36页
        2.4.2 行业生命周期分析第36-37页
        2.4.3 行业集中度分析第37-39页
        2.4.4 五种竞争力分析第39-40页
        2.4.5 主要竞争对手分析第40-41页
    2.5 主要结论第41-42页
第三章 内部经营分析第42-55页
    3.1 企业发展阶段分析第42-43页
    3.2 产品、地区、客户分析第43页
    3.3 内蒙古爱康健康体检管理有限公司与竞争对手比较第43-47页
        3.3.1 企业价值链第43-45页
        3.3.2 企业核心竞争力分析第45-47页
    3.4 主要结论企业核心竞争力分析第47-55页
        3.4.1 与两类竞争对手竞争强弱对比:第47-51页
        3.4.2 内蒙古爱康健康体检管理有限公司内外部分析相结合——SWOT分析第51页
        3.4.3 内蒙古爱康健康体检管理有限公司的服务战略第51-55页
第四章 发展战略规划第55-57页
    4.1 使命与愿景第55-56页
        4.1.1 内蒙古爱康健康体检管理有限公司使命“服务客户,成就员工,回报社会”第55-56页
        4.1.2 内蒙古爱康健康体检管理有限公司愿景第56页
    4.2 战略目标第56-57页
        4.2.1 战略目标主要指标第56-57页
第五章 内蒙古爱康健康体检管理有限公司发展战略执行第57-70页
    5.1 内蒙古爱康健康体检管理有限公司体检及健康管理2011年至2016年销售目标(元)第57-58页
    5.2 内蒙古爱康健康体检管理有限公司2011至2015年各年度经营目标第58页
    5.3 业务战略:产品、区域、客户定位第58-67页
        5.3.1 产业战略第58-63页
        5.3.2 产品战略第63-64页
        5.3.3 区域战略第64页
        5.3.4 客户战略第64-65页
        5.3.5 营销战略第65页
        5.3.6 人力资源战略第65-67页
        5.3.7 技术战略第67页
    5.4 建立健康体检信息的数字化管理系统第67-69页
        5.4.1 数字化管理系统的意义第68-69页
    5.5 五年重点工作规划图第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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