摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 什么是战略 | 第11-14页 |
1.1.1 企业愿景 | 第12页 |
1.1.2 战略目标 | 第12-13页 |
1.1.3 业务战略 | 第13-14页 |
1.1.4 职能战略 | 第14页 |
1.2 怎样制定企业战略 | 第14-15页 |
第二章 健康产业前景分析 | 第15-42页 |
2.1 中国健康产业的发展现状和投资建设 | 第15-27页 |
2.1.1 当前投资健康产业的机会在那里 | 第15-16页 |
2.1.2 投资建设健康管理服务产业是社会发展的需要 | 第16-18页 |
2.1.3 国内健康管理服务市场消费需求潜力巨大 | 第18-19页 |
2.1.4 国内健康管理服务市场尚处在初期阶段 | 第19-20页 |
2.1.5 国内健康管理服务尚无权威的示范项目 | 第20页 |
2.1.6 适合中国国情的健康管理服务基本模型 | 第20-22页 |
2.1.7 中国健康管理服务产业发展的趋势与商业机会 | 第22-26页 |
2.1.8 健康管理服务产业的投资特点 | 第26-27页 |
2.2 健康体检和健康产业发展数据分析 | 第27-30页 |
2.2.1 健康体检及管理相关机构地理分布 | 第28-29页 |
2.2.2 健康体检及管理相关机构盈利情况 | 第29-30页 |
2.3 内蒙古地区发展体检及健康管理事业宏观环境分析 | 第30-34页 |
2.3.1 经济因素 | 第30-31页 |
2.3.2 政策法律因素 | 第31-32页 |
2.3.3 人口因素 | 第32-33页 |
2.3.4 社会文化因素 | 第33页 |
2.3.5 地理因素 | 第33页 |
2.3.6 结论 | 第33-34页 |
2.4 呼和浩特地区行业发展分析 | 第34-41页 |
2.4.1 市场需求与供给分析 | 第34-36页 |
2.4.2 行业生命周期分析 | 第36-37页 |
2.4.3 行业集中度分析 | 第37-39页 |
2.4.4 五种竞争力分析 | 第39-40页 |
2.4.5 主要竞争对手分析 | 第40-41页 |
2.5 主要结论 | 第41-42页 |
第三章 内部经营分析 | 第42-55页 |
3.1 企业发展阶段分析 | 第42-43页 |
3.2 产品、地区、客户分析 | 第43页 |
3.3 内蒙古爱康健康体检管理有限公司与竞争对手比较 | 第43-47页 |
3.3.1 企业价值链 | 第43-45页 |
3.3.2 企业核心竞争力分析 | 第45-47页 |
3.4 主要结论企业核心竞争力分析 | 第47-55页 |
3.4.1 与两类竞争对手竞争强弱对比: | 第47-51页 |
3.4.2 内蒙古爱康健康体检管理有限公司内外部分析相结合——SWOT分析 | 第51页 |
3.4.3 内蒙古爱康健康体检管理有限公司的服务战略 | 第51-55页 |
第四章 发展战略规划 | 第55-57页 |
4.1 使命与愿景 | 第55-56页 |
4.1.1 内蒙古爱康健康体检管理有限公司使命“服务客户,成就员工,回报社会” | 第55-56页 |
4.1.2 内蒙古爱康健康体检管理有限公司愿景 | 第56页 |
4.2 战略目标 | 第56-57页 |
4.2.1 战略目标主要指标 | 第56-57页 |
第五章 内蒙古爱康健康体检管理有限公司发展战略执行 | 第57-70页 |
5.1 内蒙古爱康健康体检管理有限公司体检及健康管理2011年至2016年销售目标(元) | 第57-58页 |
5.2 内蒙古爱康健康体检管理有限公司2011至2015年各年度经营目标 | 第58页 |
5.3 业务战略:产品、区域、客户定位 | 第58-67页 |
5.3.1 产业战略 | 第58-63页 |
5.3.2 产品战略 | 第63-64页 |
5.3.3 区域战略 | 第64页 |
5.3.4 客户战略 | 第64-65页 |
5.3.5 营销战略 | 第65页 |
5.3.6 人力资源战略 | 第65-67页 |
5.3.7 技术战略 | 第67页 |
5.4 建立健康体检信息的数字化管理系统 | 第67-69页 |
5.4.1 数字化管理系统的意义 | 第68-69页 |
5.5 五年重点工作规划图 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
致谢 | 第72页 |