基于物联网思维的GX水务公司运营再造案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 一 研究背景 | 第8页 |
| 二 研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 一 水务公司运营现状 | 第9页 |
| 二 物联网的现状 | 第9页 |
| 三 物联网在水务行业的应用现状 | 第9-10页 |
| 第三节 研究内容与技术路线 | 第10-12页 |
| 一 研究内容 | 第10-11页 |
| 二 研究框架 | 第11-12页 |
| 第二章 基于物联网思维下GX水务公司的运营再造 | 第12-36页 |
| 第一节 行业背景 | 第12页 |
| 第二节 GX水务公司的现状 | 第12-15页 |
| 一 GX水务公司的发展现状 | 第12-13页 |
| 二 GX水务公司建设智慧水务的优势 | 第13-14页 |
| 三 GX水务公司的战略定位与实施原则 | 第14-15页 |
| 第三节 智慧水务管控化平台和系统的构建 | 第15-24页 |
| 一 科学谋划智慧水务管控一体化平台建设 | 第15-16页 |
| 二 做好五个方面规划,全力寻求价值平台的支撑 | 第16-17页 |
| 三 价值平台带来运营效率的提升 | 第17-24页 |
| 第四节 人员观念的转变 | 第24-26页 |
| 一 “走出去,引进来”,不断加强知识学习 | 第25页 |
| 二 建立美好的发展愿景 | 第25页 |
| 三 加强团队学习 | 第25页 |
| 四 打造企业文化,深化企业核心价值观 | 第25-26页 |
| 第五节 绩效考核的优化 | 第26-34页 |
| 一 GX水务公司绩效考核的现状 | 第26-27页 |
| 二 GX水务公司工资绩效考核 | 第27-30页 |
| 三 GX水务公司安全绩效考核 | 第30-34页 |
| 第六节 物联网运营带来效率的提升 | 第34-35页 |
| 第七节 本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 GX水务公司运营再造的案例分析 | 第36-41页 |
| 第一节 基于顾客的价值平台的战略定位 | 第36-37页 |
| 第二节 科技创新提升智慧水务水平 | 第37-38页 |
| 第三节 学习型组织加强员工凝聚力 | 第38-39页 |
| 第四节 绩效考核保证智慧水务建设顺利进行 | 第39页 |
| 第五节 本章小结 | 第39-41页 |
| 第四章 结论与展望 | 第41-42页 |
| 第一节 研究总结 | 第41页 |
| 第二节 研究展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 个人简历 | 第44页 |
